"> ">

萬一保險(xiǎn)網(wǎng),保險(xiǎn)資料下載

新人目標(biāo)8532首月開單14頁(yè).pptx

  • 更新時(shí)間:2019-07-27
  • 資料大?。?/b>508KB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
詳情請(qǐng)看會(huì)員類別或者付款方式
    
內(nèi)容頁(yè)右側(cè)
資料部分圖片和文字內(nèi)容:

首月目標(biāo):簽約率60%(帶單上崗),每日出勤、每日填寫工作日志、定期完善和整理客戶檔案,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn):培養(yǎng)“135”新人,名單收集整理、緣故約訪面談、三講、產(chǎn)品銷售邏輯、索取轉(zhuǎn)介紹,3個(gè)月12件,1個(gè)新增,新人定著的基本規(guī)律,新人培養(yǎng)的“3個(gè)月決定未來”能否做好新人前三個(gè)月的培養(yǎng),決定能否做好組織發(fā)展。1、新人前3個(gè)月的件數(shù)決定13個(gè)月的留存,2、新人前3個(gè)月的行為習(xí)慣決定13個(gè)月的留存,3、新人前3個(gè)月的關(guān)鍵技能決定13個(gè)月的留存。

動(dòng)搖認(rèn)知,強(qiáng)化從業(yè)意愿,100%迎新,明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化從業(yè)信心,80%開單,首月開單,養(yǎng)成習(xí)慣,掌握基礎(chǔ)技能,解決的關(guān)鍵:產(chǎn)品熱愛、家庭分析、銜接培訓(xùn)、家屬聯(lián)誼會(huì),落實(shí)的平臺(tái):新人班輔導(dǎo),迎新會(huì)落實(shí),新兵營(yíng)開單,一、新人班:100%結(jié)訓(xùn),為迎新和銜接培訓(xùn)做鋪墊,做好接放學(xué),落實(shí)“四聊”,聊風(fēng)險(xiǎn),每天中午推薦人與新人一起吃飯,吃飯的過程中聊發(fā)生在身邊的風(fēng)險(xiǎn)故事。越多越好,先是推薦人講,再引導(dǎo)新人自己講。越講風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)越強(qiáng)。聊需求,每天中午推薦人與新人一起吃飯,吃飯的過程中與新人聊生活,聊家庭。通過聊天挖掘新人需求。為開單做準(zhǔn)備。聊產(chǎn)品,回憶新人班產(chǎn)品,回憶當(dāng)時(shí)的通關(guān)內(nèi)容,當(dāng)時(shí)為什么要那么設(shè)計(jì),能解決我們的什么問題,還是要新人自己說出來產(chǎn)品利益。聊發(fā)展,以投資,做生意為切入點(diǎn)讓新人有投資意識(shí)。以自身舉例聊自己到生命后的發(fā)展成長(zhǎng)經(jīng)歷以及收入。讓新人對(duì)未來有憧憬。

話術(shù):今天學(xué)得的怎么樣???咱先不想學(xué)習(xí)了,換換腦子,咱們聊會(huì)兒天。1、加入老人典范環(huán)節(jié),根據(jù)新人的同理心進(jìn)行,典范分享,增強(qiáng)從業(yè)信心,2、部門經(jīng)理的致辭,強(qiáng)調(diào)公司部門文化,引起新人重視,3、師徒協(xié)議,給新人從業(yè)信心,減少恐懼感,樹立基本工作標(biāo)準(zhǔn)。二、迎新環(huán)節(jié)(規(guī)范迎新操作),目標(biāo):100%迎新,面談規(guī)劃,整理客戶30表,引導(dǎo)進(jìn)入新兵營(yíng),填寫工作日志,給與信心,師徒共贏,新兵營(yíng)入營(yíng)面試,樹立威信,人力清分。

新兵營(yíng)(面試),首周開單30%,兩周80%,1、新人對(duì)產(chǎn)品熱愛,家庭保單引導(dǎo)第一單。2、與保費(fèi)相比,件數(shù)更能夠體現(xiàn)新人的技能成長(zhǎng)。新兵營(yíng)期間件數(shù)高,意味著新人客戶選擇正確、拜訪量大、技能應(yīng)用相對(duì)熟練,這是新兵營(yíng)倡導(dǎo)的內(nèi)容。3、家屬聯(lián)誼會(huì)、個(gè)人市場(chǎng)活動(dòng),四個(gè)習(xí)慣:出勤、學(xué)習(xí)、拜訪、填寫工作日志,操作重點(diǎn):制度、訓(xùn)練、氛圍,新人出勤最低保證80%,各新人督導(dǎo)每天微信匯報(bào)出勤,時(shí)間:每天上午10點(diǎn)前,新人出勤數(shù)量,數(shù)據(jù)分析、督導(dǎo),每天進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,出勤下滑部門及時(shí)干預(yù),并要求部門主管研討提升出勤舉措。

堅(jiān)持固有活動(dòng)形式,開創(chuàng)多樣的創(chuàng)新活動(dòng),新人活動(dòng)平臺(tái),小組活動(dòng)平臺(tái),分區(qū)活動(dòng)平臺(tái),機(jī)構(gòu)活動(dòng)平臺(tái),【活動(dòng)形式】新人:新人家屬聯(lián)誼會(huì)、推介會(huì)、表彰會(huì),客戶:健康講座、客戶答謝會(huì),新增:旅游、采摘、體驗(yàn)式早會(huì)、定向招聘會(huì),【活動(dòng)要求支持】每月對(duì)于新人活動(dòng)有嚴(yán)格要求,并在晉升大月給予方案支持,【督導(dǎo)追蹤】持續(xù)關(guān)注新人對(duì)于活動(dòng)的參與度及活動(dòng)后的效果活動(dòng),什么是新人留存?新人是閑死的,你能讓他忙死,你就贏了!新人是沒人管死的,你管的越狠,他就越容易活下來!新人是擔(dān)心太多死的,如果你解決了他的擔(dān)心,他就活了!新人是啥都不會(huì)死的,如果你教他三招兩式,并訓(xùn)練他,他就活了!重視新人,要求新人,解決他的擔(dān)心,讓他跟著你掙到錢,這就是留存!


您為本資料打幾分?評(píng)價(jià)可得2積分。積分有什么用?請(qǐng)看這里
用 戶 名:
 已登錄
評(píng)論內(nèi)容:
完善左邊的評(píng)價(jià),這會(huì)幫到更多的用戶,我為人人,人人為我!

已輸入0個(gè)字,評(píng)價(jià)五個(gè)字以上方可成功提交。50字以上優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)可額外得10分
以下是對(duì)"新人目標(biāo)8532首月開單14頁(yè).pptx"的評(píng)論

全國(guó)統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30  杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有   法律顧問:浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師 
萬一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號(hào)-4 浙公網(wǎng)安備 33040202000163號(hào)