一、定義日常管理體系是以職場為依托，通過會議經(jīng)營、活動管理、綜合管理三個方面的標準化職場運作形式，實現(xiàn)保險規(guī)劃師對自身思想、目標、時間和行為的管理。二、定位日常管理體系是確保“五自”體系有效執(zhí)行和落地的載體，是標準化職場經(jīng)營的基礎(chǔ)，通過會議經(jīng)營、活動管理、綜合管理三個方面的標準化管理動作推進其他四大體系的健康運作，培養(yǎng)團隊的自我管理能力，從而實現(xiàn)團隊各項目標的有效達成