通過自展推廣和銷售平臺(tái)兩種主要銷售組織模式，提高職場(chǎng)的舉績(jī)率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)，推動(dòng)職場(chǎng)產(chǎn)出大量單、大件單，提高職場(chǎng)的整體產(chǎn)能。職場(chǎng)以外勤為主導(dǎo)，有效地組織銷售平臺(tái)。職場(chǎng)銷售組織的兩種方式，定位：自展銷售模式是保費(fèi)生產(chǎn)的中心，可以完成營(yíng)銷員銷售流程的完整閉環(huán)，健康、成熟的團(tuán)隊(duì)在沒有銷售平臺(tái)的支撐下，也能產(chǎn)生穩(wěn)定的、持續(xù)的銷售業(yè)績(jī)。對(duì)平臺(tái)銷售模式的作用：在營(yíng)銷員具備自展能力的基礎(chǔ)上運(yùn)作平臺(tái)，可以大大提高平臺(tái)的成效。定位：平臺(tái)銷售模式是保費(fèi)生產(chǎn)的有效補(bǔ)充，它僅作用于營(yíng)銷員銷售流程的“促成環(huán)節(jié)”，不能取代自展；對(duì)自展銷售模式的補(bǔ)充：平臺(tái)可以利用客戶的從眾心理，依靠公司的品牌信用，通過專業(yè)解說、氛圍營(yíng)銷、促銷手段快速促成，提高舉績(jī)率和件均保費(fèi)。