根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度和階段性業(yè)務(wù)發(fā)展策略、達(dá)成路徑與具體舉措，最終實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。業(yè)務(wù)發(fā)展在“三位一體”中的定位，沒(méi)有業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)果的體現(xiàn)，隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理都是“有花無(wú)果”，業(yè)務(wù)發(fā)展與隊(duì)伍、基礎(chǔ)的相互作用關(guān)系。