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優(yōu)秀主管分享組織發(fā)展團隊建設經(jīng)驗15頁.ppt

  • 更新時間:2018-06-24
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  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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在平安從業(yè)3年,建立了自己的團隊,30多人的架構。因原公司制度及發(fā)展平臺受限;推薦人**經(jīng)理多次找我溝通、面談;經(jīng)了解xx后,毅然決然放棄原來公司的利益,選擇加入xx人壽走組織發(fā)展之路?,F(xiàn)走xx企業(yè)家之路,經(jīng)過兩個季度的努力,在20174月、7月分別成功晉升組經(jīng)理和高級組經(jīng)理;團隊以售賣xx福為主,入司8個月以來,連江口團隊累計送出xx80多件,本人直接培育組經(jīng)理3名。計劃計劃10月晉升資深組,20181月晉升處。

我的轉變,堅持組織發(fā)展之路,個人成長:進入xx后的我,天天堅持培訓學習,堅持例會,詳細了解xx人壽后,更加認同xx組織團隊學習基本法——熟悉考核、了解架構、規(guī)劃未來,建立團隊文化,增強社會責任,信心更強,在平安3年才發(fā)展到30來人,在xx半年即有30多人,結論:xx人壽更適合發(fā)展!

要成功只做一件事——增員,剛入司借助公司增員方案 ,基本法學習,從業(yè)信心越來越堅定;在公司領導輔導面談下,認識到組織發(fā)展帶來的收益和成長,開始規(guī)劃走組織發(fā)展路線。2017年一季度團隊大發(fā)展,推薦人獨立職場帶來的利好,非常羨慕!走組織發(fā)展之路的愿望更加強烈!自身說法、以身作則。結論:增員沒有想象中的那么難,只要多找人、多見人,并持之以恒就可以了!

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