入司以后經(jīng)過多年發(fā)展，晉升資深組經(jīng)理，但在資深組經(jīng)理一職上任職多年，難以突破瓶頸，晉升處經(jīng)理。架構(gòu)下最多三位直接培育組經(jīng)理，下屬主管缺乏自我發(fā)展意識(shí)，主管培育完全在于我個(gè)人，每次新主管晉升，總有老主管因持續(xù)率或其他原因降級(jí)，晉升的壓力，多次希望之后的絕望，遂放棄晉升處經(jīng)理。

我的契機(jī)，15年3季度一次偶然的機(jī)會(huì)聽到了兄弟公司隊(duì)伍發(fā)展先進(jìn)單位的分享，深深地被組織裂變發(fā)展思路以及發(fā)展成果震驚，帶著滿懷激動(dòng)和收獲的心情，我回到了****，回到了公司職場(chǎng)。在回來之后的半個(gè)月里，我反復(fù)品讀組織裂變發(fā)展思想，獲得了巨大的啟發(fā)，也得到莫大的激勵(lì)，開闊了眼界。

在驚訝于精英們的用心經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我也同時(shí)啟動(dòng)了自己的決心和信心。各位精英的經(jīng)驗(yàn)分享充分印證了一個(gè)事實(shí)，在壽險(xiǎn)行業(yè)，沒有不可能，需要的只是一個(gè)堅(jiān)定不移的想法，一套簡(jiǎn)單直接的行動(dòng)，還有一顆有追求、不放棄的心。因此，我下定了決心，要在最短的時(shí)間內(nèi)，打造自己的金牌團(tuán)隊(duì)，帶著自己的伙伴，一起成為名副其實(shí)的**企業(yè)家。