大數(shù)定律是隨機(jī)現(xiàn)象平均結(jié)果的穩(wěn)定性，持續(xù)、充足的面談數(shù)量及人才引薦動(dòng)作，會(huì)帶來可預(yù)期的人才引薦結(jié)果；將5分鐘人才引薦話術(shù)變成一種慣性動(dòng)作，我無法捕捉優(yōu)質(zhì)人才的每一次轉(zhuǎn)型“沖動(dòng)”，不過持續(xù)的3-5-3，會(huì)讓優(yōu)質(zhì)人才在轉(zhuǎn)型時(shí)主動(dòng)想起我；5分鐘人才引薦話術(shù)不僅是講給面談對(duì)方聽，也要簡單易復(fù)述使對(duì)方可以講給其親友聽，HA項(xiàng)目書是有效的轉(zhuǎn)介紹工具。

新人伙伴——初踏入行業(yè)，千頭萬緒不知如何有效開展工作，強(qiáng)化3-5-3是復(fù)制成功的有效公式，并使用百分卡、SB協(xié)助其形成習(xí)慣；成熟期伙伴——督促其不離開市場，精進(jìn)專業(yè)，在活動(dòng)量積累中邁向更高的業(yè)務(wù)目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)主管——以身示范3-5-3，并在自己組員中傳承活動(dòng)量管理模式；建立激勵(lì)制度，對(duì)于達(dá)成量化要求的伙伴優(yōu)先給予陪訪、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。