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團(tuán)隊管理日常管理系統(tǒng)介紹36頁.ppt

  • 更新時間:2018-01-08
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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二次早會應(yīng)該解決的問題,好的心情:不枯燥無味,沒有壓力,喜歡參加好的技能:能夠?qū)W到真東西(知識、實戰(zhàn)技能),好的心態(tài):解決展業(yè)方面的難題,答疑解惑,好的氛圍:人人想學(xué)習(xí)、想提升,并能夠得到鼓勵激勵,建立早會功能小組:定期召開會議,總結(jié)上周早會,搜集信息(了解需求),研討目前展業(yè)過程中存在的問題,探討解決方案,結(jié)合公司節(jié)奏制定下周行事歷,確定每日主題和主持人及主講人;并有效運(yùn)作實施;充分溝通:由主持人與主講人或分享人溝通,確定思路,明確要傳達(dá)給伙伴們的“點(diǎn)”;也可現(xiàn)場原汁原味分享,深入挖掘,引發(fā)思考。

在掌控大方向、大節(jié)奏和大原則的情況下,充分給予功能小組信任,充分調(diào)動其主觀能動性和參與熱情,早會功能小組維護(hù)的核心3—評估,定期溝通,或表揚(yáng)或糾偏,并提出改進(jìn)建議,開場(手指操、新聞、知識點(diǎn)),主題分享或?qū)n},訓(xùn)練演練,昨日重現(xiàn),政令宣導(dǎo),勵志小故事。

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