增員活動的起因，增員活動的基礎(chǔ)，增員活動的運作，成長的煩惱，團隊十幾人，弱小沒人氣，晉升前靠公司平臺被動成長，晉升后經(jīng)營管理力不從心，面臨考核的問題，想做大做強團隊，不知道怎么做？有強烈的危機感和恐懼感，晉升高經(jīng)，組織活動獎勵團隊伙伴，有伙伴將準(zhǔn)增員對象帶去一起玩，之前準(zhǔn)增員很多次拒絕加入，在活動中感受到融洽的團隊氛圍，活動結(jié)束后沒多久就加入。

一個意外的增員原來可以用活動來做增員？組織發(fā)展做的好，增員活動不能少！持續(xù)運作蓄客活動，是有效運作增員活動的重要基礎(chǔ)，2015年10月至今——平均每月舉辦2次、共計30余次蓄客活動，1000余人次參加，為增員活動積累了大量準(zhǔn)增員名單，2013-2014年：粗獷式運作，蓄客活動運作的初級階段，付出時間、精力，得不到想要的結(jié)果，也得不到團隊的認可，甚至想放棄。

1個人的獨角戲，2015-2016年：精細化運作，蓄客活動運作的升級階段，研討存在的問題、改進舉措，旅游、戶外類活動，滿足年輕人結(jié)交朋友，親近大自然的需求，親子類活動，滿足家長高質(zhì)量陪伴孩子的需求，講座類活動，滿足上進的人渴望學(xué)習(xí)的需求，個性類活動，滿足年輕人彰顯個性的需求，包裝主題、賦予活動情感：增加邀約成功率，尋找失去的童年，送給爸爸的愛，未來的設(shè)想——增加活動的連續(xù)性，如：開展服裝的色彩搭配、絲巾的系法、形象設(shè)計等系列活動。