流程：簽到，開場舞（伙伴），營業(yè)部經(jīng)理致辭，二十分鐘創(chuàng)業(yè)內容（行業(yè)前景分析），季度的績優(yōu)人員表彰（業(yè)績前三名），舞蹈（家屬），主管系列表彰，器樂表演，家屬感言，合影，搭建平臺、共同參與戶外小說會，目的：業(yè)績、增員兩不誤，流程：擊鼓傳花，戶外的團康活動，飯前20分鐘產(chǎn)品介紹（觀念溝通）。

就餐成本：所有參與人員AA制，禮品：毛巾、水杯、筷子（簡單）波紋杯，備注：為了鼓勵大家我會頭幾次營業(yè)部經(jīng)費出，搭建平臺、共同參與，室內小說會，目的：獲客、提高活動量，時間：晚上，地點：職場，流程：7：00-7：30 測血壓，開場尋寶，財富對對碰，健康講座（25分鐘左右），**福產(chǎn)品（15分鐘），認購（砸金蛋），搭建平臺、共同參與。

形式：以處為單位、組經(jīng)理為單位自由組合，客戶10人以上，鼓勵大家自己開，每周五確定下周行事歷，二早開始包裝小說會，追蹤：層層追蹤，周五前上報名單，助理回訪，關鍵人物：客戶，工作安排，我們得到的新人有事做了，參與活動中，留存率高了，融入到團隊的文化中去主管作為了，功能組能力也強化了，小團隊間的協(xié)調能力也提升了，小團隊的獨立經(jīng)營和險商意識增強了，在開展活動中不斷的拜訪獲客，經(jīng)營總結 優(yōu)劣分析，我們需要改進的加強參與面，如一些兼職人員，但我相信文化感染，成功一定吸引成功。