不修改目標(biāo)，只修改實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，言必行，行必果，承諾是金，五級(jí)承諾，沒有任何借口，無條件執(zhí)行，永遠(yuǎn)把任務(wù)完成在昨天，拖延就是逃避，立即行動(dòng)，全力以赴，永不放棄，直到成功，追控節(jié)點(diǎn)—視頻追蹤會(huì) ，時(shí)間：3月6日、13日、20日、27日、31日，每晚18點(diǎn)-20點(diǎn)召開中支視頻追蹤會(huì)，參會(huì)人員：全體內(nèi)勤、高經(jīng)及以上層級(jí)，會(huì)議流程：數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、階段指標(biāo)達(dá)成情況、達(dá)成率低的營(yíng)業(yè)區(qū)（營(yíng)業(yè)部）述職，達(dá)成高的營(yíng)業(yè)區(qū)（營(yíng)業(yè)部）分享，戴總點(diǎn)評(píng)。

追控節(jié)點(diǎn)—中支統(tǒng)一視頻大早會(huì) ，時(shí)間：每周四或周五視頻大早會(huì)，參會(huì)人員：全體內(nèi)外勤，會(huì)議流程：數(shù)據(jù)盤點(diǎn)、優(yōu)秀分享、下階段啟動(dòng)，3月1日下午進(jìn)行視頻調(diào)試，各功能組組長(zhǎng)于（今天）下班前建立各自的微信群，1、微信組：每日10點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)、16點(diǎn)、18點(diǎn)、20點(diǎn)、22點(diǎn)分別針對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)簽單信息及亮點(diǎn)進(jìn)行微信發(fā)送，營(yíng)造你追我趕的緊張氛圍，突出健康險(xiǎn)停售火爆程度，氛圍微信不低于3條，內(nèi)容包括：氛圍營(yíng)造、即時(shí)數(shù)據(jù)、優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)動(dòng)作等。（未達(dá)到要求的人員由后勤組上報(bào)在節(jié)點(diǎn)會(huì)上和節(jié)點(diǎn)會(huì)后下發(fā)警示函或處罰令）

戰(zhàn)報(bào)組：各營(yíng)業(yè)區(qū)每日經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)（會(huì)議經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)開展、優(yōu)秀挖掘、戰(zhàn)況速報(bào)、優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)典范等）。要求：圖文并茂，每日至少一篇，至少1張PPT（未達(dá)到要求人員由后勤組下發(fā)警示函或處罰令），3、報(bào)表組：每日11點(diǎn)、下午3點(diǎn)、19:00發(fā)三次追蹤報(bào)表；每節(jié)點(diǎn)視頻會(huì)上公布督導(dǎo)追蹤排名情況。4、會(huì)議（追蹤）組：整體會(huì)議及追蹤的把控，5、后勤組：1、主要負(fù)責(zé)檢測(cè)活動(dòng)物料及醫(yī)護(hù)人員（裝備）；2、檢測(cè)活動(dòng)方案中支補(bǔ)貼費(fèi)用的跟進(jìn)及簽報(bào)。3、每節(jié)點(diǎn)視頻追蹤會(huì)后下發(fā)三令一函。

晉升追蹤組：主要跟進(jìn)晉升答辯會(huì)人員晉升差距追蹤（有預(yù)達(dá)成的告知戰(zhàn)報(bào)組及時(shí)發(fā)賀報(bào)慶賀），7、項(xiàng)目運(yùn)作組1：對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)檢測(cè)項(xiàng)目整體運(yùn)作的掌控（KPI的分析總結(jié)、過程把控指導(dǎo)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告的制作、規(guī)則制定，活動(dòng)行事歷收集等）8、項(xiàng)目運(yùn)作組2：對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)新人親友見面會(huì)整體掌控（活動(dòng)行事歷的收集、KPI分析總結(jié)，運(yùn)作過程的跟進(jìn)及指導(dǎo)等），注：下發(fā)處罰令人員，每次在中支內(nèi)勤大群中發(fā)紅包50元/20個(gè)，半小時(shí)內(nèi)。