入司時(shí)間：2001年8月，現(xiàn)任職級(jí)：資深處經(jīng)理，已達(dá)總監(jiān)架構(gòu)，本月晉升，15次榮獲總、省公司優(yōu)秀主管及精英稱號(hào)，營(yíng)銷(xiāo)15周年功勛獎(jiǎng)，中國(guó)保險(xiǎn)精英圓桌大會(huì)鉆星會(huì)員，發(fā)展四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，團(tuán)隊(duì)人力近600人，2015年團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)2000萬(wàn)，收入超百萬(wàn)，2016年至，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)已超2000，“增”服資源型人才，心路歷程，2001年，2011年，選擇轉(zhuǎn)型。

2012-2016團(tuán)隊(duì)發(fā)展故事，占領(lǐng)市場(chǎng)——五個(gè)鎮(zhèn)，五棟大樓，老師，代理商，企業(yè)主，企業(yè)主，老師，我的團(tuán)隊(duì)（1/3），我的團(tuán)隊(duì)（2/3），我的團(tuán)隊(duì)（3/3），我的感悟，觀念先行，思路決定出路，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，方能突破現(xiàn)狀，借力使力，成功吸引成功，招募資源人才，倍增團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，成功復(fù)制分店，才能成為**企業(yè)家。

資源型人才在哪里？企業(yè)家、個(gè)體老板、公務(wù)員、老師、醫(yī)生……我團(tuán)隊(duì)中資源型人才的特點(diǎn)有人脈，認(rèn)可保險(xiǎn)（老客戶），做人，厚道，有名氣，隨和，易溝通，想賺錢(qián)，做過(guò)經(jīng)營(yíng)，懂得投入，為何要增資源型人才，與普通增員對(duì)象相比，資源型人才需要我們，區(qū)別對(duì)待，普通的增員方式未必適合，比如創(chuàng)說(shuō)會(huì)、晉升表彰會(huì)難成功，重點(diǎn)對(duì)待。

一對(duì)一深度面談，多股力量共同作用，準(zhǔn)備事項(xiàng)，樹(shù)立個(gè)人品牌（學(xué)會(huì)包裝），自己的改變：個(gè)人形象、個(gè)人能力、車(chē)、房，找準(zhǔn)對(duì)象（學(xué)會(huì)篩選），認(rèn)可：我、保險(xiǎn)，熟悉：有了解、易接近、有鋪墊，找對(duì)幫手（學(xué)會(huì)借力），硬件：借用公司大樓、職場(chǎng)等，軟件：同類型成功案例，來(lái)自**，**經(jīng)商多年，****商會(huì)理事長(zhǎng)；我的金卡客戶，年繳保費(fèi)30多萬(wàn)；在**擁有多套房，多輛豪車(chē)，如奔馳、寶馬，經(jīng)營(yíng)餐飲連鎖、特色酒樓、連鎖快捷酒店等多家商鋪，在本地商圈有較強(qiáng)影響力。