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保險(xiǎn)公司組織裂變之規(guī)劃面談法24頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2016-12-12
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規(guī)劃面談三部曲,新人規(guī)劃面談(從下到上),主管規(guī)劃面談(從上到下),準(zhǔn)主任、準(zhǔn)經(jīng)理面談(中間裂變),面談對象:具備潛質(zhì)的優(yōu)秀新人,面談時(shí)間:30分鐘,面談內(nèi)容:自己的未來規(guī)劃,壽險(xiǎn)行業(yè)的前景,后續(xù)工作要求,新人規(guī)劃面談-從下到上,新人規(guī)劃面談-從下到上,不同背景新人進(jìn)行不同定位,主任定位:入司前個(gè)人年收入為平均收入2-3倍人員,經(jīng)理定位:入司前個(gè)人年收入為十幾萬至幾十萬人員,總監(jiān)定位:入司前有其他行業(yè)成功背景,年收入上百萬人員。

不同定位規(guī)劃期不同,主任定位:2-3個(gè)月,經(jīng)理定位:6個(gè)月-1年,總監(jiān)定位:2年,新人規(guī)劃面談-從下到上,面談話術(shù):XX,目前保險(xiǎn)業(yè)正處在高速發(fā)展時(shí),你在這個(gè)時(shí)候加入保險(xiǎn)業(yè),正是發(fā)展的好時(shí)機(jī),你相信我,我一定會(huì)用我16年的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)來幫助你成功!我知道你入司前也很成功,所以你首先要有一個(gè)定位,你進(jìn)來不僅僅是來做業(yè)務(wù)的,而是要成為我們重點(diǎn)培養(yǎng)的干部。只要你愿意相信我,聽話照做,我能在XX年內(nèi)把你規(guī)劃成為XX!

新人規(guī)劃面談-從下到上,不同層次人員區(qū)別面談,新人規(guī)劃面談-從下到上,操作要點(diǎn):主管規(guī)劃面談-從上到下,面談對象:經(jīng)理/主任(直屬),面談時(shí)間:50分鐘,面談內(nèi)容:我的晉升規(guī)劃,我的晉升要求,你的晉升規(guī)劃,晉升過程利益演算,以個(gè)人強(qiáng)烈的晉升意愿帶動(dòng)屬員強(qiáng)烈的晉升意愿,自愿報(bào)名,合理選才,提前規(guī)劃 一對一溝通,重點(diǎn)關(guān)注 營造競爭氛圍,要求面談人員告訴自己部下,傳遞晉升氛圍。

主管規(guī)劃面談-從上到下,新人規(guī)劃面談-從上到下,面談話術(shù):“我計(jì)劃在XX年X月晉升總監(jiān),所以下面必須要培養(yǎng)出4個(gè)經(jīng)理,誰想要發(fā)展的、有意愿的報(bào)上名來,我會(huì)幫助你成功!”“如果你們都不愿意晉升,我就想辦法從外面引進(jìn),總之我是一定要在那個(gè)時(shí)候當(dāng)上總監(jiān)”“你可以把你的想法,告訴你的部下,就說你要晉升經(jīng)理就必須要培養(yǎng)4個(gè)主管,誰想要發(fā)展的、有意愿的報(bào)上名來,你會(huì)幫助他們成功!“

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