目前現(xiàn)狀：統(tǒng)一運(yùn)作，聚焦新增，集中爆破，鼓舞士氣，當(dāng)前組織發(fā)展的現(xiàn)狀突破要點(diǎn)：內(nèi)勤的執(zhí)行力，外勤的行動(dòng)力，公司的上下合力，我們的突破口到底在哪里？運(yùn)作思路：帶健康架構(gòu)進(jìn)開門紅，集中核心優(yōu)勢(shì)抓住核心層級(jí)，有效人力備開門紅，推團(tuán)隊(duì)壯大打開門紅，孵化器計(jì)劃。

鯤鵬項(xiàng)目第三階段，孵化器計(jì)劃，前言，1、為了夯實(shí)青分鯤鵬計(jì)劃兩年實(shí)施成果；2、為了固化青分主管團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展動(dòng)作；3、為了配合青分人力快速發(fā)展三年規(guī)劃；孵化器計(jì)劃，鯤鵬團(tuán)隊(duì)面臨的困境，鯤鵬兩年的實(shí)施成果，孵化器計(jì)劃實(shí)施綱要。

孵化器計(jì)劃目標(biāo)節(jié)奏，目錄 Contents，孵化器計(jì)劃，鯤鵬實(shí)施成果，鯤鵬1-6期。結(jié)訓(xùn)學(xué)員832人，留存704人，留存率：85%。晉升主管122人，占主管總數(shù)40%；晉升客戶經(jīng)理324人，占客經(jīng)總數(shù)46%；孵化器計(jì)劃。