助理工作分配合理，便于管理客戶服務(wù)及時(shí)，贏得加有更多時(shí)間，開拓高端客戶和增最佳實(shí)踐典范案例開資金投入與產(chǎn)出年2003年-20072007年-20142015年至數(shù)量12人3月薪1000底薪+績(jī)1500底薪+績(jī)效2500底薪+績(jī)年投2萬5102003年年收入9萬元，2016年1-8月實(shí)現(xiàn)收入106萬元入行以來累計(jì)收入1035萬元，算一算，哪個(gè)更劃算最佳實(shí)踐典范案例開助理培養(yǎng)五步第一步、人員招第二步、明確職第三步、培養(yǎng)訓(xùn)練第四步、工作標(biāo)準(zhǔn)第五步、職涯規(guī)劃。