精神激勵(lì)培訓(xùn)激勵(lì)競賽激勵(lì)是最能調(diào)動新人積極性的方法之一，它可以迅速地提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造良好的工作氛圍，容易操作，是業(yè)績追蹤極好的抓手。1、根據(jù)訓(xùn)練目標(biāo)制定競賽標(biāo)的習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)：正常參會、規(guī)范填寫《工作日志》、標(biāo)準(zhǔn)著裝、訪量達(dá)標(biāo)等內(nèi)考核指標(biāo)：“三全”目標(biāo)（全員舉績、全員晉升、全員留存）、311工作目標(biāo)（一周三卡、一康、一增員）等。

項(xiàng)目目標(biāo)：指定產(chǎn)品的舉績率、保費(fèi)達(dá)成率、件數(shù)達(dá)成率競賽稱號：服務(wù)之星、“小蜜蜂”、卡折三杰、保費(fèi)三甲、晉升新人王、增員急先鋒、最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)等競賽時(shí)間：周單元、月單元、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)2、匹配獎(jiǎng)勵(lì)與表彰方案，進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)物品：公司或產(chǎn)品彩頁、投保單、保單體檢手冊、客戶聯(lián)系卡、保溫杯、便攜式筷子套裝、儲物盒、健康書籍、獎(jiǎng)牌、食品等表彰形式：每日舉績表彰、開結(jié)訓(xùn)典禮、項(xiàng)目總結(jié)會等。

費(fèi)用預(yù)算：成本控制，用小錢辦大事3、宣導(dǎo)方案，營造氛圍方案成形：制作宣導(dǎo)版競賽方案（PPT）宣導(dǎo)時(shí)間：開訓(xùn)典禮、項(xiàng)目啟動4、定期追蹤，過程把控節(jié)點(diǎn)劃分：日追蹤、追蹤、月追蹤、階段追蹤氛圍營造：微信氛圍營造、職場布置5、榮譽(yù)表彰表彰時(shí)間：早會、結(jié)訓(xùn)典禮、項(xiàng)目總結(jié)。