為什么要建班子？班子的雛形（小團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)建期（2008.11-2009.3）初始人力：13 人

小結(jié)激活團(tuán)隊(duì)活力凝聚發(fā)展力量提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)轉(zhuǎn)折點(diǎn)小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作轉(zhuǎn)向大團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)人力迅猛增加對(duì)團(tuán)隊(duì)管理能力要求越來越高我是怎么抓班子的？（大團(tuán)隊(duì)）成長(zhǎng)期（2009.4-2014.10）初始人力：31人，

選班子成員的流程1、付出精神2、影響力3、有信仰4、責(zé)任經(jīng)理推薦自薦為什么建班子參與建設(shè)帶來的成長(zhǎng)明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)職場(chǎng)宣講競(jìng)選演講民主投票公布班子正式成員履職宣班子主導(dǎo)下的主管自主經(jīng)營(yíng)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：充分授權(quán)： 不是不管而是放權(quán)，主管得到信任，能動(dòng)性更強(qiáng)；整體推進(jìn)：團(tuán)隊(duì)的三年規(guī)劃落到實(shí)處，每人都有目標(biāo)；班子分工負(fù)責(zé)（1-4）。