下階段主要舉措一、**壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀目 錄二、下階段主要舉措**公司正處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的灘頭戰(zhàn)，從建立現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到必須堅(jiān)持攻守并舉的競(jìng)爭(zhēng)策略，高點(diǎn)定位，明確對(duì)標(biāo)，既壓制對(duì)手更超越對(duì)手，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)從業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、客戶經(jīng)營(yíng)三方面做好工作。

二、下階段主要舉措1.凝聚精神，穩(wěn)步增長(zhǎng)贏先機(jī)。個(gè)險(xiǎn)渠道：在上半年業(yè)務(wù)發(fā)展取得較大主動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極部署加快業(yè)務(wù)發(fā)展。三季度策劃新瑞鑫新品上市，大力倡導(dǎo)“精英主管首周舉績(jī)，全員半月舉績(jī)”的舉績(jī)文化，同時(shí)加快年度短險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn)度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)在全省全面領(lǐng)先，首年期交在市場(chǎng)領(lǐng)先。

團(tuán)險(xiǎn)渠道：全面關(guān)注職能考核指標(biāo)，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。提前部署落實(shí)，確保縣區(qū)學(xué)平險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)續(xù)保；關(guān)注小指標(biāo)，確保所有業(yè)務(wù)指標(biāo)全面達(dá)成；關(guān)注藍(lán)海工程項(xiàng)目，鞏固既有項(xiàng)目，加快新型業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)用。

銀保渠道：緊盯****的新單和期交總量，一方面，在借助鑫年金產(chǎn)品沖刺全年躉交任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡全力縮小與****的新單規(guī)模差距；另一方面加強(qiáng)合作渠道溝通，以常態(tài)化的渠道項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，全力推動(dòng)期交業(yè)務(wù)，特別是五年期及以上的期交業(yè)務(wù)迅速增量。