握營銷脈搏，提升經(jīng)營水平！內(nèi)勤與主管的職責(zé)增員——鑒別、吸引、甄選培訓(xùn)——夯實(shí)基本技能，不斷提供持續(xù)的提升技能培訓(xùn)?？冃Ч芾怼獛椭袑賳T設(shè)立目標(biāo)，督導(dǎo)代理人朝著目標(biāo)不斷進(jìn)取，并評估目標(biāo)發(fā)展進(jìn)程，提供反饋?zhàn)寣賳T明晰自己的進(jìn)展情況。   經(jīng)營管理——設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、指導(dǎo)所有屬員采取必要的措施和方針去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)培養(yǎng)——結(jié)合團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的方向，不斷培養(yǎng)新業(yè)務(wù)主任，增強(qiáng)管理力量。管理——激勵(lì)團(tuán)隊(duì)員、客戶與公司間的聯(lián)系溝通。銷售支援——教會(huì)屬員使用展業(yè)工具并幫助他們有效地進(jìn)行銷售，以滿足客戶的需求。管理好自己的時(shí)間，把時(shí)間花在該花的事上，收獲自在手上！