活動(dòng)量追蹤登記表 3、活動(dòng)量假如活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)弱項(xiàng)環(huán)節(jié)？怎么辦？活動(dòng)量管理/過(guò)程管控激勵(lì)后勤保障（一）定義針對(duì)職場(chǎng)運(yùn)作弱項(xiàng)環(huán)節(jié)，設(shè)置運(yùn)作兌現(xiàn)激勵(lì)措施方案，并做好行銷(xiāo)輔助品發(fā)放管理（二）步驟1.上月末由績(jī)效管理組分析弱項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)指標(biāo)確定激勵(lì)方案2.與輔導(dǎo)訓(xùn)練組、日常管理組對(duì)接，在早會(huì)、二早進(jìn)行宣導(dǎo)訓(xùn)練3.做好行銷(xiāo)輔助品發(fā)放管理（三）工具競(jìng)賽方案設(shè)計(jì)模板 競(jìng)賽方案設(shè)計(jì)模板 在調(diào)整中達(dá)成全預(yù)算目標(biāo)行銷(xiāo)物品發(fā)放登記表隊(duì)伍倍增！業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹！