目標(biāo)——晉升區(qū)經(jīng)理壯大主管隊(duì)伍——50人壯大處經(jīng)理隊(duì)伍——5人育成一個(gè)區(qū)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——500人團(tuán)隊(duì)規(guī)劃1.自主經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展2.巧搭架構(gòu) 做大組織自主經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展五大功能組的建立 1.日常功能組(早會(huì)策劃，早會(huì)紀(jì)律，早會(huì)出勤，財(cái)務(wù))2.銷售功能組(職場(chǎng)沙龍，小組沙龍，養(yǎng)育客戶活動(dòng)，公司平臺(tái)操作等等）3.教育訓(xùn)練功能組(根據(jù)新人3+3參會(huì)模式，對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)，陪訪，為新人舉辦人見證會(huì)等）4.增員功能組(操作晉升氛圍，督導(dǎo)小組周送訓(xùn)情況，運(yùn)作職場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)及公司常態(tài)化增員創(chuàng)說會(huì)氛圍炒作等）5.績(jī)效功能組(每個(gè)成員掛靠每個(gè)小組督導(dǎo)每個(gè)小組三項(xiàng)人力及增員目標(biāo)的達(dá)成，督導(dǎo)以上四個(gè)小組的運(yùn)作成效)。