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部/課內(nèi)日常的宣導(dǎo)培訓(xùn)的頻次,及時(shí)解答問題,輔導(dǎo)操作,形成E化推動(dòng)和應(yīng)用氛圍,推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成業(yè)務(wù)員接受宣導(dǎo)培訓(xùn)的頻次明顯增加,逐步提升對E行銷的接受和認(rèn)同程度。應(yīng)用問題得到及時(shí)解決,從而提高E化應(yīng)用頻次和深度,達(dá)到推動(dòng)效果這套E化推動(dòng)體系是如何運(yùn)作的?推動(dòng)體系運(yùn)作模式:1.以E導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心E導(dǎo)師動(dòng)力給予E導(dǎo)師身份:在部/課內(nèi)明確E導(dǎo)師身份,設(shè)立E導(dǎo)師任命條件,將E導(dǎo)師納入訓(xùn)練功能組E導(dǎo)師: E導(dǎo)師月度培訓(xùn)例會(huì),增強(qiáng)E化技能 E導(dǎo)師半年會(huì)、年會(huì),互聯(lián)網(wǎng)觀念、思維引導(dǎo)激勵(lì)E導(dǎo)師:E導(dǎo)師榮譽(yù)評級,證書、專用品。
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