從無到有的經(jīng)歷2014年準備加入****進入了一家剛剛籌建的支公司當時的現(xiàn)狀，我是一名三無經(jīng)理無團隊：只有我和老公兩個人無資源：財力和物力基本沒有無職場：職場還沒有批下來2014年8月1日-16日，艱難招人從無到有的經(jīng)歷與當時的內(nèi)勤區(qū)總一對一面談?wù)腥瞬粫?、只能看著區(qū)總說，自己記錄一點一點學職場還在裝修，找了一個臨時場所天氣熱，沒有空調(diào)，依然穿著職業(yè)裝面試招人從無到有的經(jīng)歷2014年8月17日正式簽約學會了如何介紹**的方法每一個來的人一定都要自己面談截至到月底，迅速的從只有我和老公擴充到15人當時的人多數(shù)為外部引進人員從無到有的經(jīng)歷2014年8月-2015年3月的團隊新增依靠這種單一的方法將團隊迅速擴張新增人力的擴張，該怎么“留”從無到有的經(jīng)歷。