月30日追蹤7月14日追蹤6月24日**部追蹤有儲備人群584人，宣導(dǎo)高留存項(xiàng)目下的入司制度。6月30日**部追蹤有儲備的課長19人，宣導(dǎo)高留存項(xiàng)目下的團(tuán)隊(duì)管理。7月14日**部追蹤有儲備的新人396人，宣導(dǎo)高留存項(xiàng)目下的晉升態(tài)勢。課長層級、主管層級，分別進(jìn)行封閉培訓(xùn)，著力多角度宣導(dǎo)。7月7日進(jìn)行課長層級培訓(xùn)，高留存項(xiàng)目專項(xiàng)。7月22日進(jìn)行主任層級培訓(xùn)，高留存項(xiàng)目專項(xiàng)三天封閉培訓(xùn)。**高留存項(xiàng)目主管輪訓(xùn)總結(jié)  整齊著裝紀(jì)律嚴(yán)明精心準(zhǔn)備晨練出操課前集合統(tǒng)一行動(dòng)****經(jīng)理開訓(xùn)**總結(jié)訓(xùn)時(shí)間：2016.07.22-24地點(diǎn)：**賓館參訓(xùn)人員：**在職區(qū)主任應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)：274實(shí)際出勤人數(shù)：200出勤率：73%培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)對高留存項(xiàng)目的三大核心內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。尤其是對主管九單元輔導(dǎo)的重點(diǎn)單元進(jìn)行了詳細(xì)講解，并且對高留存模式下的新增環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)說明。此外，本次培訓(xùn)還引入軍訓(xùn)環(huán)節(jié)，利用早操時(shí)間進(jìn)行軍訓(xùn)；并且課前進(jìn)行統(tǒng)一集合，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律。同時(shí)每天進(jìn)行3次點(diǎn)名，讓主管提前體驗(yàn)高留存模式下新人考勤的嚴(yán)格程度。****經(jīng)理精彩開訓(xùn)為培訓(xùn)課程拉開序幕。

2天的培訓(xùn)時(shí)間，區(qū)拓主管們積極配合，擁抱變革，再次展現(xiàn)了**主管們的風(fēng)采。**總高度總結(jié)，為培訓(xùn)畫上圓滿句號。高留存項(xiàng)目推動(dòng)情況三個(gè)月轉(zhuǎn)正當(dāng)前**整體201605月入司110人（不含二次入司），當(dāng)前共有53人承保轉(zhuǎn)正，承保轉(zhuǎn)正率為48.18%共有51人預(yù)收轉(zhuǎn)正，預(yù)收轉(zhuǎn)正率為46.36%（不含綜拓業(yè)績）。高留存項(xiàng)目推動(dòng)情況十三個(gè)月留存**整體13留指標(biāo)當(dāng)前達(dá)標(biāo)30%，但**一區(qū)，二區(qū)均低于30%，且當(dāng)月入司人數(shù)較多，還請后續(xù)高度關(guān)注。高留存項(xiàng)目推動(dòng)情況兩活方案**部目前方案情況活動(dòng)率占比和分公司均值持平，鉆石占比略高于分公司占比。但是距離拿到方案仍有較大努力空間，關(guān)注52%新活，關(guān)注高留存項(xiàng)目！高留存項(xiàng)目推動(dòng)情況目前達(dá)成進(jìn)度下半年人力推動(dòng)規(guī)劃高峰會最終結(jié)果預(yù)估平衡型基本法推動(dòng)情況****部月初人力3742人，當(dāng)前。