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4A面談話術(shù)要點(diǎn)主管新人準(zhǔn)主管.rar

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面談思路:面談?wù)咝枰崆傲私獗幻嬲務(wù)叩默F(xiàn)狀,選擇不同的激勵(lì)點(diǎn)和突破點(diǎn),進(jìn)而達(dá)到“因人施教”的規(guī)劃輔導(dǎo)目的,通過前期充分準(zhǔn)備、有針對性的分析輔導(dǎo),讓被面談?wù)吒杏X每一次面談都是在關(guān)注和幫助其個(gè)人成長,在順暢面談氛圍中讓其認(rèn)識到當(dāng)前發(fā)展的重要性。
面談設(shè)問:
1、談近況:小X,你最近氣色不錯(cuò)啊?又是新一季度開始,為了讓你在工作和生活上能夠更上一層樓,我們一起來總結(jié)一下上階段情況吧?(迎合被面談?wù)呦埠命c(diǎn),破冰拉近距離)
2、談收獲: 小X,你先講講你個(gè)人的成長和收獲吧,看看過去這段時(shí)間,收獲了哪些(適當(dāng)引導(dǎo)精神狀態(tài)\表達(dá)能力\利益物質(zhì)等方面收獲)
3、談團(tuán)隊(duì):小X,你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀如何?我們一起來分析你的基本法收入數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)說明及演示),在整個(gè)基本法收入中,你的管理收入占比只占到 xx%,在全轄同職級主管中排名 xx位;在團(tuán)隊(duì)直轄發(fā)展中,從數(shù)據(jù)中我們可以看到,你的基本法收入占比達(dá)到xx%,還有提升的空間,我們都知道,提升管理收入的兩大途徑:一是做大做實(shí)直轄;二是持續(xù)快速晉升。你很有潛力,所以接下來持續(xù)晉升就是你的目標(biāo)。(具體各項(xiàng)利益可通過對現(xiàn)狀架構(gòu)圖、未來架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)指標(biāo)分析等進(jìn)行展示,找到需求切入點(diǎn)。

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