XXXX年1-3月，**分公司傳統(tǒng)營銷在黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹落實(shí)“變革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，專業(yè)建設(shè)促轉(zhuǎn)型”的工作主基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)狠抓”、“雙輪驅(qū)動(dòng)”不動(dòng)搖，全力推動(dòng)公司價(jià)值可持續(xù)增長。傳統(tǒng)營銷全體內(nèi)外勤將士持續(xù)發(fā)揚(yáng)壽險(xiǎn)總公司倡導(dǎo)的“四特精神”、“四搶作風(fēng)”和**人特有的“霸蠻文化”，圓滿實(shí)現(xiàn)**個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)“開門紅”。開門紅經(jīng)營情況概述截止3月30日生效數(shù)據(jù)今年開門紅歷時(shí)133天，迄今為止時(shí)間最長的一個(gè)開門紅；五場戰(zhàn)役奠定開門紅勝局：揭幕戰(zhàn)、持續(xù)戰(zhàn)、沖鋒戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)；各中支標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成情況（大個(gè)險(xiǎn)）截止3月31日看板數(shù)據(jù)3月標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率前三：**、**、**一季度標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率前三：**、**、**全年標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率前三：**、**、**其中**、**中支持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成均位列三甲其中**、**、**、**等主力機(jī)構(gòu)3月標(biāo)保達(dá)成率靠后未能完成一季度標(biāo)保目標(biāo)，需在下階段迎頭趕上**三項(xiàng)排名均列末位，需引起高度重視各中支標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成情況（傳統(tǒng)營銷）截止3月31日看板數(shù)據(jù)3月標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率三：**、**、**一季度標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率前三：**、**、**全年標(biāo)保目標(biāo)達(dá)成率前三：**、**、**其中**中支高歌猛進(jìn)，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成均位列三甲其中**、**、**等主力機(jī)構(gòu)3月標(biāo)保達(dá)成率靠后，且未能完成一季度標(biāo)保目標(biāo)，需在下階段迎頭趕上**三項(xiàng)排名均列末位，需引起高度重視。