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優(yōu)秀主管分享復(fù)制成功壯大團(tuán)隊(duì)做保險(xiǎn)26頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-03-11
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        1、主管與非主管的利益差別太大了業(yè)務(wù)主任傭金自提為0,組經(jīng)理最高是19%,開(kāi)門紅400萬(wàn)的業(yè)績(jī)自提收入差了12萬(wàn)2、主管的地位與影響力要高很多公司對(duì)于主管的重視程度和資源投入程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)務(wù)伙伴,公司80%的工資收入都是主管的3、主管有團(tuán)隊(duì)可以更好地服務(wù)客戶主管可以整合屬員的資源,更好地為身邊的客戶服務(wù)我的團(tuán)隊(duì)有老師、醫(yī)生、報(bào)社記者、律師、公務(wù)員等,給予客戶提供很多便利。4、做主管才能吸引更優(yōu)秀的屬員很多人進(jìn)來(lái)保險(xiǎn)行業(yè),一開(kāi)始不一定賺錢,進(jìn)保險(xiǎn)公司只是想多認(rèn)識(shí)一些人,他們來(lái)是為了自己的人脈關(guān)系,他們很看重關(guān)系,最想認(rèn)識(shí)的就是高級(jí)的主管加盟一個(gè)好的平臺(tái)比獨(dú)立創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)要來(lái)的更加高效投資生意和做保險(xiǎn)的區(qū)別一周年慶典兩周年慶典打造名車團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)蛻變?nèi)胨厩皩?duì)保險(xiǎn)的看法保險(xiǎn)對(duì)生活的改變復(fù)制成功壯大團(tuán)隊(duì)√如何壯大團(tuán)隊(duì)?1、增骨干,高素質(zhì)人才2、請(qǐng)團(tuán)隊(duì)助理協(xié)助發(fā)展3、樹(shù)立積極的團(tuán)隊(duì)文化**企業(yè)家(骨干、高素質(zhì)人才)對(duì)團(tuán)隊(duì)的直接作用——業(yè)績(jī):增1個(gè)抵10個(gè),貢獻(xiàn)大管理:容易管理舍得投入,氣度大,心胸寬,不計(jì)較,夠義氣,感恩增員:用成功吸引成功,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高收入定位:按照高素質(zhì)人才的特點(diǎn),有的適合做精英,有的適合做主管。

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