50人的組經(jīng)理
240人的處經(jīng)理
1萬(wàn)元／月
2萬(wàn)元／月
4萬(wàn)元／月
10萬(wàn)元／月
規(guī)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制
組織管理的五大環(huán)節(jié)
成長(zhǎng)感悟
目標(biāo)建設(shè)占團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)因素的100%
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與否取決于帶頭人
管理人員中的四類
            1.  一定要的
            2.  想要的
            3.  跟隨的
            4.  不給自己壓力的
骨干的收入提高是穩(wěn)定隊(duì)伍的核心(做強(qiáng)做大)
給隊(duì)伍指出明確的正確的方向
相信規(guī)劃的力量
對(duì)  聯(lián)
增好員
做銷售
不斷培訓(xùn)