明確紀(jì)律
獎(jiǎng)罰分明
嚴(yán)格執(zhí)行
統(tǒng)一早會(huì)內(nèi)容
早會(huì)四項(xiàng)核心內(nèi)容（50分鐘）
話術(shù)訓(xùn)練、實(shí)操演練
拜訪分享
專(zhuān)家門(mén)診
訪量抽查（一天3訪）
      簡(jiǎn)單明了不拖沓！
統(tǒng)一“拜訪管理”
一天3訪：每天至少提供1個(gè)有效名單，每周至少提供3個(gè)有效名單；
主管抽查：早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)至少抽查2個(gè)，早會(huì)后主管抽查每個(gè)屬員至少2訪；
公司抽查：組訓(xùn)抽查主管、伙伴；
市公司飛檢：市公司不定期飛行檢查職場(chǎng)運(yùn)作

統(tǒng)一“行為標(biāo)準(zhǔn)”
統(tǒng)一名單上報(bào)——主管幫助伙伴篩選客戶(hù)，準(zhǔn)確定位客戶(hù)；
統(tǒng)一會(huì)前邀約——公司邀約小組統(tǒng)一邀約；
統(tǒng)一參會(huì)紀(jì)律——時(shí)間、著裝、場(chǎng)外訓(xùn)練等；
統(tǒng)一會(huì)中促成——凡有伙伴參會(huì)的主管及職場(chǎng)經(jīng)理必須到場(chǎng)參與促成；
統(tǒng)一會(huì)后回收——所有未現(xiàn)場(chǎng)刷卡的保單必須由主管陪同回收，組訓(xùn)負(fù)責(zé)每天跟蹤每張保單的回收情況并上報(bào)；

要求-1：管理層理順?biāo)悸?br />核心：明確3OTTT原理！
職責(zé)：不是球員而是教練員！做好督導(dǎo)、輔導(dǎo)和支持！分析好團(tuán)隊(duì)類(lèi)型，制定不同管控方案！
擔(dān)憂：主管愿不愿做？會(huì)不會(huì)做？伙伴沒(méi)有客戶(hù)去拜訪？
要求-2：主管的發(fā)動(dòng)
核心：把公司想要的轉(zhuǎn)化成主管想要的！
意愿：公司和主管的追求是一致的，不僅為了上保費(fèi)，而是學(xué)會(huì)如何管理團(tuán)隊(duì)！我的團(tuán)隊(duì)我做主，掌控團(tuán)隊(duì)才有績(jī)效，學(xué)會(huì)管理才能走上企業(yè)家之路?。ü芾砝鏈y(cè)算）
信心：不是增加工作，而是明確職責(zé)，公司是主管強(qiáng)大的技術(shù)后盾！
決心：未來(lái)走向何方由主管自己決定，不轉(zhuǎn)型就淘汰！
暖心：感動(dòng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)！
要求-3：全員的發(fā)動(dòng)
核心：產(chǎn)品、會(huì)銷(xiāo)、機(jī)遇堅(jiān)定伙伴信心！
意愿：公司支持、主管幫助，跟著公司、團(tuán)隊(duì)走，一切都會(huì)有?。ò菰L利益測(cè)算）
信心：工作很簡(jiǎn)單，找客戶(hù)、約客戶(hù)！
決心：不參加不享受企劃！不遵守規(guī)則就處罰！
暖心：管理干部、主管表態(tài)，感動(dòng)點(diǎn)設(shè)計(jì)！

             一定要組織嚴(yán)格的流程通關(guān)！

有計(jì)劃、有準(zhǔn)備
有目標(biāo)、有方向
有組織、有新人
有管理、有活動(dòng)
有策略、有方法
有氣氛、有士氣
有追蹤、有檢查
有激勵(lì)、有獎(jiǎng)勵(lì)
有評(píng)估、有改進(jìn)
宗旨
2015連優(yōu)人力
全體營(yíng)銷(xiāo)員、收展員
二、方案時(shí)間
2015年1月1日—12月31日
三、達(dá)標(biāo)條件
月10年期及以上首年期交保費(fèi)10000元
一、參加對(duì)象
2015連優(yōu)人力方案
2015連優(yōu)人力方案
四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容
對(duì)于連續(xù)12個(gè)月（含）以上達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員可享受如下專(zhuān)屬權(quán)益：
1.享有公司提供的契約核保、保全、理賠等相關(guān)綠色通道服務(wù)。
2.在《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》、《保險(xiǎn)之星》、《國(guó)壽人和》《保險(xiǎn)行銷(xiāo)》等專(zhuān)業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)登報(bào)表彰。
3.連續(xù)12個(gè)月達(dá)標(biāo)的會(huì)員經(jīng)本人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后，可幫助建立個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。
4.參加省公司組織的經(jīng)驗(yàn)交流表彰活動(dòng)。
5.授予達(dá)標(biāo)6次業(yè)務(wù)員“一鉆級(jí)”銷(xiāo)售精英稱(chēng)號(hào)，授予達(dá)標(biāo)9次業(yè)務(wù)員“二鉆級(jí)”銷(xiāo)售精英稱(chēng)號(hào)，授予達(dá)標(biāo)12次業(yè)務(wù)員“三鉆級(jí)”銷(xiāo)售精英稱(chēng)號(hào)。
6.連續(xù)達(dá)標(biāo)12次業(yè)務(wù)員享有參加全省TOP500精英表彰活動(dòng)資格。
2015連優(yōu)人力方案
五、相關(guān)要求和說(shuō)明
（一）因不誠(chéng)信銷(xiāo)售及發(fā)生違法違規(guī)行為處罰者取消所獲獎(jiǎng)勵(lì)資格。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)為年度兌現(xiàn)，兌現(xiàn)期和TOP500獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí),兌現(xiàn)時(shí)與公司終止保險(xiǎn)代理合同者，取消獲獎(jiǎng)資格。                              
（三）達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)員月均參會(huì)率（7-9點(diǎn)）不得低于40%。                          
（四）參評(píng)連優(yōu)保費(fèi)以當(dāng)月十年期及以上且次月實(shí)發(fā)傭金業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
（五）本方案截止日期為2015年12月31日。