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支公司九十雙飛方案目標(biāo)分解及工作部署17頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-11
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1,新產(chǎn)品上市推動(dòng):
2,晉升拉動(dòng):
重點(diǎn)鎖定20名準(zhǔn)主任,通過(guò)早會(huì)、每月兩次準(zhǔn)主任會(huì)議,力爭(zhēng)三季度晉升10名主任;帶動(dòng)部組架構(gòu)的穩(wěn)定以及更多的高級(jí)及資深主任的誕生同時(shí)達(dá)成合格人力的增長(zhǎng);

4,維持考核:
各層級(jí)的維持考核;
**中支現(xiàn)有業(yè)務(wù)主任45名,三季度維持考核合格人力差距137人,70%的維持考核通過(guò)率,至少需要100人開單合格;
8月29日召開全市主管會(huì)議,重點(diǎn)分析主任維持考核差距,并下發(fā)面談表,要求自部、營(yíng)業(yè)區(qū)、中支需對(duì)所有主任進(jìn)行三輪詳細(xì)面談并進(jìn)行規(guī)劃;
其他層級(jí)的維持考核及七八擴(kuò)軍新人的轉(zhuǎn)正;

4,**支公司(籌)的開業(yè);
預(yù)計(jì)**支公司(籌)9月上旬開業(yè),先持證人力為91人,待考人力為30人,已上崗人力為25人,預(yù)計(jì)8月底對(duì)**老團(tuán)隊(duì)的組先行上崗,8月23日、24日已經(jīng)對(duì)所有**伙伴進(jìn)行全員培訓(xùn)產(chǎn)品,正式轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)階段,9月開業(yè)當(dāng)月目標(biāo)50萬(wàn)、合格人力70人;
5、主顧開拓
1、9月月初以司慶及中秋節(jié)答謝為主題,以營(yíng)業(yè)區(qū)為單位召開產(chǎn)說(shuō)會(huì);
2、月中由中支統(tǒng)一召開一至兩場(chǎng)大型酒會(huì);
3、如分紅報(bào)告書下達(dá)則對(duì)老團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分紅發(fā)布會(huì);
4、咨詢臺(tái)的繼續(xù)擺放;
5、借助新國(guó)十條的出臺(tái),進(jìn)行保險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家的宣講活動(dòng);
6,方案引導(dǎo):
分階段設(shè)置不同的方案,拉動(dòng)績(jī)優(yōu),力爭(zhēng)9月績(jī)優(yōu)率25%;
方案時(shí)間:2015年9月1日-2015年9月26日
方案對(duì)象:各層級(jí)營(yíng)銷員
方案內(nèi)容:
1、9月1日按單件FYC≥1000元人力獎(jiǎng)勵(lì)冠生園月餅兩盒+智能電飯煲一臺(tái);
2、9月2-9日按單件FYC≥1000元人力獎(jiǎng)勵(lì)冠生園月餅一盒+智能電飯煲一臺(tái);
3、9月10-15日按單件FYC≥1000元人力獎(jiǎng)勵(lì)電磁爐一臺(tái);
4、9月16-26日按單件FYC≥1000元人力獎(jiǎng)勵(lì)電磁爐一臺(tái);
備注:1、A101、A102職級(jí)人員FYC不打折 2、 各階段獨(dú)立計(jì)算費(fèi)用,計(jì)算每階段方案達(dá)成時(shí),之前階段業(yè)務(wù)清零
方案一、9月低產(chǎn)能方案
方案二、9月高產(chǎn)能方案
方案時(shí)間:2015年9月1日-2015年9月26日
方案對(duì)象:全體營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員
方案內(nèi)容:
1、1-9日累計(jì)FYC≥2000元,或1-26日累計(jì)FYC≥2500元,獎(jiǎng)勵(lì)三星G3812手機(jī);
2、1-9日累計(jì)FYC≥3000元,或1-26日累計(jì)FYC≥4000元,獎(jiǎng)勵(lì)電動(dòng)車;
3、1-9日累計(jì)FYC≥6000元,或1-26日累計(jì)FYC≥8000元,獎(jiǎng)勵(lì)G3812手機(jī)+電動(dòng)車+600元手機(jī)充值卡。
注:方案1、2、3不兼得,A101、A102職級(jí)人員FYC不打折
方案三、規(guī)模方案
方案時(shí)間:2015年9月1日-9月26日
方案對(duì)象:
方案內(nèi)容:
1、單件規(guī)模保費(fèi)10萬(wàn)(含)以上,交費(fèi)年期3年及以上,獎(jiǎng)勵(lì)10克黃金金條;
2、單件規(guī)模保費(fèi)20萬(wàn)(含)以上,交費(fèi)年期3年及以上,獎(jiǎng)勵(lì)30克黃金金條;
3、單件規(guī)模保費(fèi)50萬(wàn)(含)以上,無(wú)交費(fèi)年期限制,獎(jiǎng)勵(lì)奇瑞A1汽車一輛(價(jià)值5萬(wàn)元);
4、單件規(guī)模保費(fèi)100萬(wàn)(含)以上,無(wú)交費(fèi)年期限制,獎(jiǎng)勵(lì)大眾朗逸汽車一輛(價(jià)值12萬(wàn)元) 。

注:方案1、2、3、4不兼得
方案四、新增方案
方案時(shí)間:2015年9月1日-9月30日
方案對(duì)象:方案期間在職營(yíng)銷員
方案內(nèi)容:
一、推薦人方案:9月1-30日,每新增上崗一名合格人力,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人天目湖旅游名額一個(gè)(500元);
二、中支內(nèi)勤方案:1,每新增上崗合格一人,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)營(yíng)業(yè)片區(qū)內(nèi)勤100元/人;
                  2,三季度每晉升主任一名,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)片區(qū)內(nèi)勤1000元/名;
備注:1、9月定級(jí)主管及其新人在方案期間內(nèi)不享受該方案,定級(jí)新人增新人可享受方案;
          2、二次入司新人及其推薦人均不享受該方案;
          3、合格人力定義:當(dāng)月上崗當(dāng)月折后FYC≥800元
    

 

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