存在的不足

一季度職場訓(xùn)練做的不是很好，以后一定加強職場訓(xùn)練環(huán)節(jié)！
二季度工作計劃

 

 

二季度工作的重點主要是抓出勤、抓拜訪、抓客戶經(jīng)營。
出勤拜訪

 

 

出勤及拜訪借力于主管。通過簽師徒協(xié)議，讓伙伴認(rèn)識出勤及拜訪的重要性，增員人和新兵營共同負(fù)責(zé)新人的出勤及拜訪
新兵營分小組運作。激發(fā)集體榮譽感，發(fā)揮組長的功能
建立主管微信群，新人微信群
拜訪量大比拼
未出勤及時溝通。
營造輕松學(xué)習(xí)氛圍。
客戶經(jīng)營

 

新人能否能留存的關(guān)鍵是新人的收入。為新人搭建平臺運作非常重要。每周2場新人專場。充分利用新人客戶經(jīng)營費用。確保出勤新人全部參與到平臺中來。（緣故客戶、續(xù)收客戶）
新兵營的運作目的
新人養(yǎng)成良好的從業(yè)習(xí)慣
新人堅定從業(yè)的信心
新人提升銷售技能
新人
專業(yè)的知識
從業(yè)的信心
豐厚的收入
為組織發(fā)展奠定基礎(chǔ)

發(fā)展

 

通過新人運作，收入分析，讓新人有發(fā)展團隊的意愿。

新人育成

 

      

 

用心   用情     用力

新人育成

 

      

 

全力以赴！不拖后腿！