月度標(biāo)保達(dá)成—營業(yè)區(qū)
月度實動分析—中支
主管實動情況

開門紅PK賽
備注：最終承保數(shù)據(jù)以過完猶豫期后未契撤承保標(biāo)保為準(zhǔn)。
開門紅XX銷售精英論壇入圍

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一季度任務(wù)達(dá)成

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【方案時間】2014年2月1日-2014年6月30日
【方案對象】全體在職營銷員
【方案對象】
1、方案期間，達(dá)成主管晉升的營銷員及其育成人按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予晉升獎勵：
（1）基本法晉升營銷經(jīng)理：2000元/人，育成人2000元/人；
（2）基本法晉升分區(qū)經(jīng)理：5000元/人，育成人5000元/人。
2、方案期間，分公司為達(dá)成晉升的營銷經(jīng)理及分區(qū)經(jīng)理舉辦隆重晉升表彰酒會。
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【方案時間】2014年1月21日-2月24日
【方案對象】中支本部、營業(yè)區(qū)
【方案內(nèi)容】按照2月預(yù)收且承保的實動人力*200元給予營業(yè)區(qū)，作為營業(yè)區(qū)營銷員出勤獎費(fèi)用支持；
【方案說明】
（1）實動人力剔除享受火炬計劃的新人。
（2）營業(yè)區(qū)務(wù)必嚴(yán)格按照《營銷員出勤管理辦法》對營銷員進(jìn)行出勤考核,根據(jù)各機(jī)構(gòu)每月考勤扣款按照中支：分公司=70%:30%比例分配。
（3）營業(yè)區(qū)必須在1月27日前將營業(yè)區(qū)出勤獎勵方案上報分公司，未按時上報不享受該方案。
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祝：
一馬當(dāng)先
馬上成功
2014大突破