總公司方案制訂的基本原則
2015年將按14年評估體系排名淘汰10個(gè)重點(diǎn)城市，在非重點(diǎn)城市選前20名增補(bǔ)，重點(diǎn)城市達(dá)到170個(gè)，我省有9~11個(gè)。
2014年戰(zhàn)略性投入的聚焦作用明顯，隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)有明顯提升，因此2015年中對基礎(chǔ)性和引導(dǎo)性的獲取條件進(jìn)行調(diào)整
2015年隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性投入方案概覽
  單位：億元
2015年隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性投入方案概覽
一、人力有效新增方案
二、主管有效新增方案
三、產(chǎn)能提升方案
2014年產(chǎn)能提升方案考核的是新客戶開拓目標(biāo)達(dá)成率，由于統(tǒng)計(jì)難度大，基層公司追蹤難度較大，削弱了方案的激勵(lì)性，2015年該方案的考量標(biāo)準(zhǔn)擬調(diào)整為長險(xiǎn)新單客戶數(shù)。
四、收展隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性投入方案
     盡管我省最多可以有36個(gè)縣支公司可享受總部戰(zhàn)投，但遺憾的是在要求各地市申報(bào)明年的收展隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃時(shí)全省僅申報(bào)了6家縣支公司擬啟動(dòng)收展隊(duì)伍建設(shè)，按照總部方案僅申報(bào)單位納入戰(zhàn)投范圍。
     地市分公司盡管總部僅支持12家，但省公司在制訂實(shí)施細(xì)則時(shí)將覆蓋全轄。
四、收展隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性投入方案
收展籌建達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)的條件：
①籌建時(shí)間不早于2014年10月
或晚于2015年6月
②使用總頒收展基本法及支持系統(tǒng)
③2015年末籌建網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
五、隊(duì)伍建設(shè)爭先進(jìn)位方案
方案時(shí)間
2015年1月1日-12月31日
投入方式
獎(jiǎng)勵(lì)用于市公司和支公司隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用及績效
方案對象
全系統(tǒng)市公司及縣支公司
采用申報(bào)制，2014年12月31日前，預(yù)申報(bào)的市公司及支公司將2015年預(yù)計(jì)達(dá)成的人力規(guī)模上報(bào)省公司個(gè)險(xiǎn)部和人力資源部備案，合并機(jī)構(gòu)不參與此方案
五、隊(duì)伍建設(shè)爭先進(jìn)位方案
入圍標(biāo)準(zhǔn)
2015年末隊(duì)伍持證人力較年初增幅不低于15%（不含3個(gè)月FYC為0的人）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
公司獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用=獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)×基本法版本系數(shù)