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2015利用渠道平臺創(chuàng)業(yè)績匯報(bào)五年期思考十年期定位10頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-10
  • 資料大?。?/b>890KB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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1月初的--攝影券—為十年期做準(zhǔn)備
平臺依靠什么支撐
1、五年期是個(gè)品會---伙伴漸漸用完了
2、十年期是攝影券—伙伴也快用完了

讓伙伴寫出60個(gè)客戶名單,可用得到60張攝影券,另每20個(gè)客戶牙膏一支
80%的伙伴寫到40個(gè)以上名單
為黃金風(fēng)暴留下客戶資源
黃金風(fēng)暴
是一個(gè)系統(tǒng)的推進(jìn)
需要公司、伙伴的通力合作
需要伙伴高度的相信與參與
十年期啟動大會
現(xiàn)金購買:77名伙伴,四聯(lián)套票
另有10名伙伴購1-2聯(lián)票
必須讓伙伴現(xiàn)金購買全票,
19、22、26、28四場

目前召開情況
第一場到會133人,簽單60萬
第二場到會52人,簽單58萬
目前已回收56萬(出單30萬)
出現(xiàn)單件12萬的保單1張,已生效
25號穿插一場酒會到會41名客戶
簽單66萬元,其中6萬以上3張保單
結(jié)論
10年期同樣可以做大
套票有好有壞
大部分伙伴仍沒有參與其中
黃金風(fēng)暴客戶越來越少
伙伴的客戶經(jīng)營能力有待加強(qiáng)
客戶吸引來的不只是獎(jiǎng)品,還有金帳戶
回收速度不快
大客戶與普通客戶的混打困惑

組織營銷前提是伙伴相信并執(zhí)行
成功的組織營銷是伙伴技能提高、公司精細(xì)運(yùn)作,客戶經(jīng)營到位三位一體

 

 

 

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