第三步：明確發(fā)展目標(biāo)

   確定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的增員目標(biāo)、培育主管目標(biāo)、低零績(jī)效人員轉(zhuǎn)化目標(biāo)、并將季度增員目標(biāo)分解到每月、每周，細(xì)化到每人

第四步：確定目標(biāo)責(zé)任

 落實(shí)直轄組的目標(biāo)

 落實(shí)每個(gè)人的目標(biāo)：將增員目標(biāo)落實(shí)到人、將有效人力目標(biāo)落實(shí)到人

繪制團(tuán)隊(duì)未來架構(gòu)圖

根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和維持職級(jí)的需要，手工繪制團(tuán)隊(duì)未來架構(gòu)圖，用于下一步填寫季度目標(biāo)匯總時(shí)參考。

   填寫季度目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃書

通過上述架構(gòu)需求分析，將團(tuán)隊(duì)中各項(xiàng)指標(biāo)匯總填寫在各自職級(jí)的目標(biāo)計(jì)劃書中，并等待上臺(tái)發(fā)布結(jié)果。

增員路徑：

?1、列名單—你的人脈名單中有多少是個(gè)體小商販？有多少務(wù)工人員？有多少大學(xué)畢業(yè)生想找工作？有多少春節(jié)回家跳槽想換工作的？這些人都可以羅列在增員名單表上。萬一網(wǎng)-中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站

?2、上門拜訪—招募計(jì)劃說明，新人津貼利益引導(dǎo)，確認(rèn)參加創(chuàng)說會(huì)的意向。

?3、告知其最近一期創(chuàng)說會(huì)召開的時(shí)點(diǎn)（如2月27日節(jié)后首次創(chuàng)說會(huì)）—推薦人及新人均可抽紅包一個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名考試，考試合格上編。

?4、后期育成培訓(xùn)—循序漸進(jìn)的簽約及揚(yáng)帆營培訓(xùn)。萬一網(wǎng)-中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站