認(rèn)知三部曲

目錄

1. 成長就是認(rèn)知升級(jí)

2. 管理本質(zhì)是認(rèn)知管理

3. 戰(zhàn)略就是格局+破局

一、成長就是認(rèn)知升級(jí)

2024-7-16

成長的本質(zhì)在于認(rèn)知的升級(jí)。認(rèn)知不僅影響我們對(duì)事物的理解，更決定了我們的決策和行動(dòng)。認(rèn)知升級(jí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，它要求我們不斷挑戰(zhàn)自我，拓寬視野。

人的四種認(rèn)知狀態(tài)

· 不知道自己不知道：95%的人處于這一狀態(tài)，這是認(rèn)知的起點(diǎn)。

· 知道自己不知道：4%的人開始意識(shí)到自己的無知，這是認(rèn)知的覺醒。

· 知道自己知道：0.9%的人已經(jīng)掌握了一定的知識(shí)，但仍在不斷學(xué)習(xí)。

· 不知道自己知道：0.1%的人達(dá)到了認(rèn)知的巔峰，他們對(duì)知識(shí)的應(yīng)用自如，甚至超越了自身的意識(shí)。

認(rèn)知升級(jí)的誤區(qū)

· 誤區(qū)一：以為自己知道，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以為自己不知道。

· 誤區(qū)二：以為自己認(rèn)為重要和真的認(rèn)為重要，往往不是一回事。

認(rèn)知升級(jí)的解藥

· 堅(jiān)信大趨勢：不理解，就執(zhí)行，在執(zhí)行中理解。

· 對(duì)外求教：不做井底之蛙，認(rèn)知理解與聰明度無關(guān)。

· 活在當(dāng)下，面向未來：行業(yè)變化之快，超出我們想象。

二、管理本質(zhì)是認(rèn)知管理

2024-7-16

管理的核心在于構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知體系，通過認(rèn)知管理來提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。

管理的核心

· 一體：構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知體系。

o 認(rèn)知體系是腦海里完整的認(rèn)知框架。

o 簡單、差異化、大趨勢是構(gòu)建認(rèn)知框架的關(guān)鍵。

· 兩翼：認(rèn)知管理的兩劑良藥。

o 學(xué)會(huì)逆向思考，減少管理的量，增加判斷的量。

o 戰(zhàn)略的略是忽略，不敢忽略，本質(zhì)是分不清優(yōu)先級(jí)。

· 三個(gè)管理維度：信息、時(shí)間、人。

o 信息：沒有足夠輸入就不會(huì)有產(chǎn)出。

o 時(shí)間：時(shí)間分配代表優(yōu)先級(jí)判斷。

o 人：通過管一個(gè)人而解決一大片。

三、戰(zhàn)略就是格局+破局

2024-7-16

戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的指南，它要求我們有清晰的格局思考和破局能力。

戰(zhàn)略認(rèn)知

· 戰(zhàn)略認(rèn)知：對(duì)一個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入、清晰的格局思考。

o 現(xiàn)象即規(guī)律，沒有偶然，只有必然。

· 誤區(qū)一：追逐熱點(diǎn)，本質(zhì)上是懶惰思維。

· 誤區(qū)二：抓個(gè)單點(diǎn)就能顛覆格局，缺乏大格局。

戰(zhàn)略=格局+破局

· 格局：對(duì)一個(gè)行業(yè)深入、清晰的認(rèn)知。

o 如何建立格局？用足夠時(shí)間了解行業(yè)、不斷思考真正的機(jī)會(huì)和趨勢。

· 破局：找到已經(jīng)存在但不為人知的秘密。

o 如何理解“真正的超越機(jī)會(huì)”？不是在工作時(shí)間上把對(duì)手逼死，而是在認(rèn)知深度上把自己逼瘋。

知、信、行合一

認(rèn)知的最終目的是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為信念，并付諸行動(dòng)。只有將知、信、行三者合一，才能實(shí)現(xiàn)真正的認(rèn)知升級(jí)和個(gè)人成長。