組織發(fā)展是硬道理自信、熱愛、堅(jiān)持、勤奮、思考：我們做事業(yè)的資本？家人、朋友、鄰居、同學(xué)、品牌、產(chǎn)品、政策、培訓(xùn)、隊(duì)員、主管、老師、后援、營銷是基礎(chǔ)服務(wù)是根本團(tuán)隊(duì)是生命學(xué)習(xí)是未來保險(xiǎn)經(jīng)營的真諦讓我們走的更遠(yuǎn)營銷的秘密就是不斷擁有客戶資源，一個(gè)人擁有的資源是有限的，一群人就能夠更好地?fù)碛懈嗟馁Y源；增員能夠增加更多的新的資源，通過我們經(jīng)驗(yàn)的傳承幫助別人，也使我們的利益得到擴(kuò)展；這是公司永續(xù)經(jīng)營的需要，也是基本法設(shè)計(jì)的原理；也是古今，各行業(yè)企業(yè)的必然之路！組織發(fā)展是硬道理漢武大帝談增員夫運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外，吾不如張良。連百萬之眾，攻無不克，戰(zhàn)無不勝，吾不如韓信。

扶百姓，不決糧道者，吾不如蕭河。但吾能用之，所以吾為王。——劉邦如果中國共產(chǎn)黨—毛澤東我們靠什么取得了勝利1929年１2月， 《中國共產(chǎn)黨紅軍第四軍第九次代表大會決議案》第一條指出“中國的紅軍是一個(gè)執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)”?！凹t軍決不是單純地打仗的，它除了打仗消滅敵人軍事力量之外，還要負(fù)擔(dān)宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾建立革命政權(quán)以至于建立共產(chǎn)黨的組織等項(xiàng)重大任務(wù)”。古田會議宣傳群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾建立革命政權(quán)以至于建立共產(chǎn)黨的組織就是紅軍的“擴(kuò)紅”，打著擴(kuò)大革命力量的旗幟增員大量的青壯年加入紅軍或?yàn)榧t軍服務(wù)。從制度上規(guī)定了：擴(kuò)紅成為了每一個(gè)紅軍的政治使命！擴(kuò)紅1930年12月，蔣介石10萬兵力第一次圍剿，5天被紅軍殲掉1.5個(gè)師；1931年4 月，蔣介石20萬兵力第二次圍剿，16天被紅軍殲掉3萬人；第一、二次反圍剿，紅軍取得重大勝利！1931 年7 月，蔣介石30萬兵力第三次圍剿，2個(gè)月被紅軍殲掉3萬人。

紅軍持續(xù)深入開展群眾工作，打擊地主武裝，擴(kuò)大紅軍……第三次反圍剿，紅軍仍取得重大勝利！1932 年2月，蔣介石16萬新式正規(guī)軍第四次圍剿，被7萬紅軍殲掉3個(gè)師。繳槍萬余支，大炮40門，新式機(jī)槍300余挺，這是前所沒有的。通過擴(kuò)大紅軍，戰(zhàn)斗力迅速提升。第四次反圍剿，紅軍取得最最重大勝利！1933 年9月，蔣介石50萬軍隊(duì)第五次圍剿，紅軍在博古領(lǐng)導(dǎo)下放棄發(fā)動群眾路線，停止擴(kuò)紅，歷時(shí)1年后紅軍慘敗，被迫長征……第五次反圍剿，紅軍歷史慘敗……擴(kuò)紅壯大組織保證了長征勝利！紅一方面軍長征開始時(shí)6000人，5個(gè)月火線擴(kuò)紅80000人，出發(fā)時(shí)達(dá)有86000人，結(jié)束時(shí)只剩下不足6000人，沒有擴(kuò)紅，紅軍就已經(jīng)消失了。

目標(biāo)：3個(gè)月擴(kuò)紅5萬瑞金縣1個(gè)月擴(kuò)紅5400人，超額30%于都縣1.5個(gè)月擴(kuò)紅5186人，超額130%……興國縣1個(gè)月擴(kuò)紅5000人，全縣紅軍占比35%達(dá)成：2個(gè)月擴(kuò)紅６２２６９名唐僧西天取經(jīng)修成正果劉邦統(tǒng)一大業(yè)劉備功成名就宋江梁山坐上第一把交椅毛澤東不開一槍解放全中國成功人士的共同之處集團(tuán)企業(yè)：靠做業(yè)務(wù)致富還是靠團(tuán)隊(duì)致富因?yàn)槟忝刻熘挥?4小時(shí)，而我每天卻有36萬小時(shí)，因?yàn)槿蛴?5萬人每天為我工作。連鎖店：3萬6千家連鎖店每天接待460萬客戶酒店商超、美容休閑、加油站、零食鋪?zhàn)游镆灶惥?，人以群分?/span>

這是自然法則、也是宇宙的法則！現(xiàn)代行業(yè)批發(fā)與零售1、弱國無外交的道理告訴我們，只有夠大，才有發(fā)言權(quán)；只有組織發(fā)展，才是個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展道路。2、簽單只不過是職業(yè)， 組織發(fā)展是事業(yè)！銷售是為了  個(gè)人業(yè)績（零售），組織發(fā)展才是長久發(fā)展（批發(fā)）。3、組織發(fā)展為重要工作。核心在于要有主動意識，并且把它當(dāng)日常工作持續(xù)下去。正確的組織發(fā)展觀 人才改變世界這是最壞的時(shí)代。

全世界呼嘯而過，抓不住就泥沙俱下。這是最好的時(shí)代。滿城盡帶黃金甲，只看你能不能做自己的將軍。看懂趨勢把握機(jī)遇  機(jī)遇一：中國保險(xiǎn)行業(yè)高速發(fā)展近30年，中國保險(xiǎn)行業(yè)總保費(fèi)復(fù)合增速21.4%，遠(yuǎn)超中國GDP增速；截止2022年，保險(xiǎn)經(jīng)營主體239家，其中10家保險(xiǎn)公司入圍世界500強(qiáng)，保險(xiǎn)市場規(guī)模連續(xù)4年世界排名第二。機(jī)遇二：未來十年是快速期2022年中國保險(xiǎn)深度為3.9%,保險(xiǎn)密度為482美元/人，世界保險(xiǎn)深度為6.8%,保險(xiǎn)密度為853美元/人，我國的壽險(xiǎn)市場還處于發(fā)展的起步期；2022年中國人均GDP已達(dá)1.2萬美元，按照行業(yè)發(fā)展規(guī)律，人均GDP達(dá)到1萬美元時(shí)保險(xiǎn)需求將快速提升，中國保險(xiǎn)市場已進(jìn)入快速發(fā)展軌道。機(jī)遇三：保險(xiǎn)在低利率時(shí)代的價(jià)值國際經(jīng)驗(yàn)：居民家庭金融資產(chǎn)存在向保險(xiǎn)和養(yǎng)老金集中的趨勢。