尋找職業(yè)生涯第二增長曲線疫情時代的職業(yè)選擇2021年青島法拍房6000套2022年全國失信人員727萬不要離開體制內(nèi)職業(yè)要有第二曲線職業(yè)免疫力的啟示第二曲線∶ 跨越"S型曲線"的第二次增長查爾斯·漢迪∶與德魯克比肩的"管理哲學之父"、20 世紀具有創(chuàng)見的組織行為大師、新秩序的預言家、倫敦商學院創(chuàng)始人為你解答"如何持續(xù)發(fā)展"的問題。1997年哈斯廷斯成立Netflix，用戶按月付費，19.95美元一個月破局點到2010年，擁有了全美10%，即2000萬用戶增長拐點2012年，實體DVD租賃用戶下降到800萬極限點(失速點)第一曲線進步時間奈飛公司的第二增長曲線第二曲線破局點2007年，奈飛啟動了第二曲線：在線視頻業(yè)務2012年2500影片租賃協(xié)議到期，Starz要求續(xù)簽費3億美金，漲價了10倍增長拐點2013亞馬遜公司攜先進互聯(lián)網(wǎng)技術殺進在線視頻業(yè)務極限點(失速點)2011年奈飛分拆：主體做在線視頻，DVD業(yè)務分拆到新公司。奈飛核心競爭力買奈飛會員看獨家內(nèi)容第三曲線破局點2013年奈飛公司投資1億美元，拍攝自制劇《紙牌屋》。

增長拐點極限點(失速點)2018年紙牌屋拍攝6季，世界用戶達3300萬，奈飛市值2000億美金破局點增長拐點極限點失速點第一曲線破局點增長拐點極限點失速點第二曲線進步時間第二曲線：不連續(xù)性進步曲線管理者要在第一曲線到達極限之前找到企業(yè)實現(xiàn)二次騰飛的“第二曲線”，企業(yè)才能實現(xiàn)永續(xù)增長 破局點1975年柯達工程師發(fā)明第一部數(shù)碼相機，但柯達高管確信“沒有人愿意在電視接收機上看照片”。進步時間極限點索尼和其他公司就推出了廉價的數(shù)碼相機；2012年，柯達遞交了破產(chǎn)申請?？逻_的成長曲線1888年，George Eastman 創(chuàng)立柯達。1976年前，柯達在攝影界占主導地位，在美國，85%的膠片相機和90%的膠片來自于柯達。增長拐點2000年，柯達的數(shù)字產(chǎn)品只占其總收入的22%，但2000年-2003年，其膠片業(yè)務下滑了70%，2007年公司開始進入虧損狀態(tài)。

破局點增長拐點極限點“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”啟動第二曲線的最佳時機：第一曲線到達增長拐點之前，主動開啟進步時間2007年蘋果公司推出智能手機iPhone，2008年谷歌發(fā)布智能手機操作系統(tǒng)Android諾基亞的成長曲線從1996-2007年，諾基亞手機連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額40%，第一的位置，市值1500億美金2G、3G時代的最初先導，第一個將直板機分為拍照手機、音樂手機、折疊手機、翻蓋手機的公司，引領了后續(xù)十幾年的風潮。2013年諾基亞下半年正式將手機業(yè)務出售給微軟，被禁止使用“諾基亞”手機品牌的諾基亞母公司則把精力專注于技術研究和資本運作，開始布局5G。破局點個人職業(yè)生涯也要不斷尋找第二增長曲線從公司組織、企業(yè)治理、市場的變化，到個人職業(yè)發(fā)展、社會人際關系以及未來的教育與社會價值，都需要突破“第一曲線”的限制，尋找“第二曲線”的世界。

職場中年危機2023年8月29日星期二我們的工作也需要免疫力華為裁員∶淘汰7000名 35 歲以上合同到期的員工，即使為此支付 10 億元以上的賠償金也在所不惜!阿里裁員∶未來每年向社會輸出 1000 名在阿里工作 10 年以上的人才。中年危機：職業(yè)發(fā)展的必然結果女性 35歲、男性 40歲財富時間年齡、經(jīng)驗、技能職級預期、收入預期身體、精力、時間知識結構、收入…裁員先鋒隊被優(yōu)化的首批名單是你怎么跳也跳不過去的，你是在被迫離開時再做準備，還是在風生水起時就開始未雨綢繆 ？無論何時，職業(yè)的主動權要掌握在自己手里，否則好時感覺不明顯，差的時侯有可能會讓自己措手不及。對于必然要面對的失業(yè)/隱形失業(yè)——1.您打算在現(xiàn)在的公司做到多久?2.現(xiàn)在的公司能讓您干多久?3.如果不是做到退休，那何時離開?我們的第二曲線在哪里？打工族/職業(yè)經(jīng)理人的成長曲線破局點增長拐點極限點失速點（中年危機）打工曲線破局點增長拐點極限點失速點創(chuàng)業(yè)曲線進步時間在第一曲線(打工曲線)達到頂峰之前，就要開啟第二曲線(創(chuàng)業(yè)曲線)，即第一曲線還在上升期，第二曲線就應該啟動了。