推薦人進行陪同輔導訓練，教會名單整理和邀約技能新人親友會是針對新人，推動新人首月開單的活動平臺項目概述，親友會名單整理通過四個主要環(huán)節(jié)，即整理50個親友名單，撥打30個識別電話，優(yōu)選出20個親友，邀約7位以上參加親友會，現(xiàn)場成交至少5件，簽單率目標70%。本項目幫助新人將緣故名單快速轉(zhuǎn)換成緣故親友，并實現(xiàn)簽單，達成轉(zhuǎn)正標準，獲得新人訓練津貼，從而實現(xiàn)新人快速留存的目的。第一天：銜訓早會啟動，第二天：緣故客戶約訪，第三天：異議處理第四天。

福祿康愛產(chǎn)品，第五天：促成演練（活動當天），第六天：促成邏輯強化訓練（活動次日）操作流程，新人親友會操作簡單，容易復制，結合配套工具可實現(xiàn)活動量的充分把控，其運作周期為6天時間：銜訓早會1.項目啟動2.確認召開時間3.名單盤點4.確認預算及現(xiàn)場收費緣故客戶約訪1.課程培訓2.面談新人3.邀約邏輯學習4.建立微信群5.邀約回訪6.確認活動場地異議處理1.優(yōu)秀新人分享2.晨操排練。

3. 確認名單福祿康愛產(chǎn)品1.手寫計劃書2.異議處理3.促成三板斧4.促成邏輯5.節(jié)目彩排操作流程1.宣導注意事項2.確認名單3.活動流程梳理4.摸底簽單數(shù)、填寫認購函5.物料準備6.會后微信問候促成邏輯，強化訓練（第6天）1.活動復盤并分析參加活動客戶情況2.回訪客戶要求3.回訪邀約及促成邏輯4.主管、推薦人陪訪促成演練操作流程第一天：銜訓早會啟動，目的：統(tǒng)一思想，啟動主管、推薦人意愿，新人盤點客戶名單，明確活動預算時間：時間按照具體節(jié)奏來定，地點：各營服會場人員：主管、推薦人、新人第一天：銜訓早會啟動具體內(nèi)容：1、新人親友會啟動：明確為什么做？誰來做？做什么？怎么做？

2、班主任與主管、推薦人溝通召開時間及地點3、新人名單盤點，確認邀約人數(shù)（≥7人），制定約目標4、強調(diào)餐桌要求：每桌一個新人，新人間不合桌5、確認活動預算、簽單獎、餐標6、宣導公司補貼（300元）及收費標準，現(xiàn)場收取主管、推薦人、新人費用（主管：100元、推薦人：100元、新人：100元）第一天：銜訓早會啟動，關鍵點親友會舉辦地點最好選擇當?shù)剌^知名酒店，第二天：緣故客戶約訪，目的：通過訓練及操作，幫助新人解除緣故銷售顧慮，建立信心。

幫助新人完成親友名單整理地點：各營服會場，人員：主管、推薦人、新人具體內(nèi)容:1、緣故客戶約訪課程學習2、班主任與主管、推薦人確定活動場地3、再次面談新人邀約情況，未邀約成功原因統(tǒng)計第二天：緣故客戶約訪4、邀約邏輯學習：邀約邏輯一（不能掌控的親友），張姐，在忙嗎？我最近在太平人壽入職了，公司要給我們表現(xiàn)好的新人獎勵了一桌晚宴，我只有7個名額，我第一個就想到了你，你可一定要來幫我把把關啊，能得到你的支持和鼓勵我會非常開心，時間定在******，地點在*****，期待你的大駕光臨哦！

第二天：緣故客戶約訪邀約邏輯參考二（可掌控的親友）張哥，我最近在太平人壽入職了，公司要給我們表現(xiàn)好的新人獎勵了一桌晚宴，你是我最好的朋友（哥們、姐們），我很想得到你的支持，你能來給我捧場幫我把關，我會很有信心的。XX號晚上下班了別安排其他活動了，地點在****，到時候我提前來接你！第二天：緣故客戶約訪5、班主任建立親友會專屬微信群，每日下午6:00前新人反饋邀約名單6、班主任回訪確認客戶是否到場，并反饋新人。