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保險增員招募面談流程助力規(guī)劃意愿啟動52頁.pptx

  • 更新時間:2022-05-24
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輕創(chuàng)業(yè) 終事業(yè)——講好“保險人”的故事,說服力,吸引力,影響力面談的好壞直接決定人才的去留,多數(shù)人對于做保險都有這樣一個擔憂:認為自己的人脈少,做完了之后沒有客戶。其實在行業(yè)內(nèi)長久留存并實現(xiàn)收入提升,不僅是靠緣故客戶簽單去實現(xiàn),而是要利用公司的“產(chǎn)品+服務(wù)”平臺,服務(wù)客戶,通過老客戶加保/轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)客戶群的開拓,從而持續(xù)提升收入。招募面談中,坦誠是最好的溝通。進入一面的準招募對象,對從事銷售工作的難度是有一定心理認知的,對其如實告知進入公司后的規(guī)劃和工作內(nèi)容,有助于增加成功率。面談的好壞直接決定人才的去留531事業(yè)模型,經(jīng)過“1V1喚醒”、“職業(yè)測評”把前期鋪墊都做好之后,再去詳細的給他講在這個行業(yè)有什么樣的發(fā)展,對其進入行業(yè)后的發(fā)展做藍圖設(shè)計與規(guī)劃。

面談的好壞直接決定人才的去留,東漢末年,劉備很仰慕諸葛亮的才干,想請他幫助自己統(tǒng)一國家。一天,三人來到隆中,但諸葛亮不在,他們只好失望而歸?;氐叫乱?,劉備聽說諸葛亮回來了,叫人立即備馬。到了草屋,書童說諸葛亮被人請走了,三人怏怏而回。時間過得很快,劉備打算三訪諸葛亮。三人第三次來到隆中,離草屋還有半里多地,劉備便下馬步行。這時,諸葛亮在午睡,為了不打擾他,劉備恭敬地在臺階下等候。張飛見了,很生氣,想放火,但被劉備制止。

諸葛亮醒來,與劉備談?wù)撈饑掖笫拢瑑扇私徽勆鯕g。并且諸葛亮見劉備三顧茅廬,誠心誠意,便答應(yīng)與劉備共圖大業(yè)。三顧茅廬后來成為形容求賢若渴的成語,也用來指誠心誠意一再邀請。三顧茅廬,終成一代霸業(yè)系統(tǒng)來助力用好態(tài)U選,做好招募面談,喚醒壽險從業(yè)意愿,測評壽險從業(yè)潛質(zhì),規(guī)劃壽險,從業(yè)發(fā)展,招募面談由“1V1喚醒、職業(yè)測評、一面”3個模塊組成。一面由“解讀職業(yè)測評、介紹531事業(yè)模型、撰寫事業(yè)計劃書”組成。今天我們討論的是“介紹531事業(yè)模型”。完整的招募面談用好態(tài)U選,做好招募面談。

1V1喚醒:講好**故事,喚醒壽險從業(yè)意愿,芯選擇芯賽道,芯平臺,芯成長芯U才,交互式小游戲,打工/創(chuàng)業(yè)選擇政策支持,空間巨大需求旺盛,保險人特質(zhì)芯法收入計算器行業(yè)專業(yè)認證,公司榮譽體系5年3百客戶計劃NBS流程|產(chǎn)品+服務(wù),新人培訓體系用好態(tài)U選,做好招募面談,職業(yè)測評:測評壽險從業(yè)潛質(zhì)面試評估報告,個人反饋報告十個維度測評測評新人從業(yè)潛質(zhì):相信保險、企圖心、可靠、利他、韌性、客戶導向、溝通能力、學習能力、目標管理、抗壓能力,兩份報告讓測評更專業(yè)、更好用用好態(tài)U選,做好招募面談,一面:規(guī)劃壽險從業(yè)發(fā)展,新版職業(yè)測解讀手冊好用,解讀“面試評估報告”只需2步,看整體,錨定優(yōu)劣勢,看具體,提面試問題解讀“個人反饋報告”只需2步了解招募對象整體性格特點,明確顯著優(yōu)勢和潛在不足。

根據(jù)候選人不同的特點,提供針對性的發(fā)建議明確場景、對象、目的,解讀“面試評估報告”只需2步,解讀“個人反饋報告”只需2步,提供“個人反饋報告”腳本10個維度定義解釋用好態(tài)U選,做好招募面談,用好“531事業(yè)模型”,講好保險人故事,做好訓練,講清、講好、講透,職涯有規(guī)劃,發(fā)展雙路徑,事業(yè)有前景,薪酬無上限,5年終事業(yè),人生大贏家,3年勤奮斗,收入年年漲,產(chǎn)品+服務(wù),業(yè)績發(fā)動機,1年打基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)有保障。


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