指針對入司12個月內(nèi)的專職新人的特點，由公司或團隊為新人量身打造的，彌補其若干項弱點，增加新人公司榮譽感，提升新人留存率的推介平臺。

喪失了新鮮感，膽小面子薄，缺乏信心。技能匱乏，無人指導，孤獨感增加。已將身邊的親近的人的單做完。   卻不好意思或不知道怎么去開拓其他市場。新人底薪期已過，缺乏動力。集體榮譽感不強，缺乏團隊精神。

以一種新的方式增加新人的客戶源，讓新人感到公司集體的溫暖和關心，增加信心和續(xù)燃激情，更好的推介新人，打開新人的轉介紹大門。增加新人的收入，提升新人的留存率。

為3-12個月的做成了新單并領取了新人底薪的專職新人。為推介會新人所提供的并由協(xié)力者所篩選出的，具有一定經(jīng)濟實力和影響力的新人的親戚，熟人或朋友。

時間為開會的三天左右，由師傅或主管打邀約電話，并做好記錄，及時和新人反饋電話邀約信息，并做出客戶調(diào)整。由新人親自或主管，組訓協(xié)同送達，遞送請柬時著正裝，遞送時再次重申時間，地點，遞送時間為會議開始前三天。

由內(nèi)勤或主管打電話確定到會客戶人數(shù)，打電話時再次重申會議召開時間，地點，打電話時間為會議開始前一天，最終確定到會人數(shù)，并及時做出調(diào)整。在職場學習園地中，粘貼新人入司后學習、訓練或生活的相片，拉近距離。職場大樓進門處和職場教室進門處應有熱烈慶祝的告示牌指引道路。

領導致辭，個人答謝時間不適過長，在播放個人短片時應配有背景音樂，協(xié)力者應在專題時間內(nèi)觀察每個客戶的認真度，而找出有意向客戶，會中每個環(huán)節(jié)都必須攝相一至兩張以上，會中紀律等同于產(chǎn)品說會紀律，綠色通道切記不能急攻求利，應做后期回訪。

答函整理、客戶篩選：篩選好有潛力的客戶進行首期拜訪，根據(jù)答謝函的內(nèi)容針對特定客戶特定的需求下手。職場宣導：利用推介會的相片制作成專題進行職場宣導造勢，有效的進行職場布置進行造勢，更大力度的刺激其他新人和主管的積極性。

短信答謝：XX先生/女士，非常感謝您參加XX的國壽新星答謝會，正因為有您的支持我們的XX新星才會取得這樣驕人的成績，也正因為有您的支持，中國人壽才逐步的發(fā)展壯大，在隨后的一星期內(nèi)，我們的XX將親自登門拜訪，再次拜謝您對她和本公司的支持，謝謝。

陪訪促成：新人有業(yè)務能力時可不進行陪訪，業(yè)務能力不強時只做前幾段的陪訪，不做全程陪訪，陪訪促成按一般的促成流程走，陪訪促成以新人為中心，切記喧賓奪主。