**分公司收展專業(yè)化支公司經(jīng)驗推廣，推薦理由如下：一、一季度全區(qū)唯一一家“雙過千”支公司。2019年一季度，該公司達(dá)成了隊伍過千人、標(biāo)保過千萬，隊伍規(guī)模在全區(qū)縣支公司中排名第一位，標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)在全區(qū)排名第二位。二、隊伍、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度提升迅速。2015年3月從零起步，至2019年一季度，該公司用四年時間隊伍的貢獻(xiàn)度在全市占36%，標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)貢獻(xiàn)度占比32.7%，隊伍、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度均在全市排名第一位。

主管持續(xù)晉升培育力強(qiáng)勁。該公司培育區(qū)域總監(jiān)職級主管三名，其中一名晉升為自治區(qū)首位收展高級區(qū)域總監(jiān)，成為最短時間內(nèi)培育高階主管最多的支公司。四、2019年入選為總公司“縣支公司經(jīng)理培育基地”。該公司連續(xù)三年入選自治區(qū)分公司明星縣支公司。五、形成職場經(jīng)理及功能組的復(fù)制鏈條。主管晉升與分職場經(jīng)營同步推進(jìn)，成功分裂出12個血緣職場。快速復(fù)制功能組工作模式，四星級以上職場占一半。其中，第三職場的**主管是研究生學(xué)歷，學(xué)習(xí)力較強(qiáng)，第一批接受標(biāo)建培訓(xùn)后，迅速落實，堅決執(zhí)行，很快成為標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的五星級標(biāo)桿職場，在收展標(biāo)建運(yùn)營中起到了示范帶頭作用。

標(biāo)準(zhǔn)：五大系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣、互相協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督、互相支持，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作模式堅持日常運(yùn)作，很快發(fā)揮效力，隊伍與業(yè)務(wù)同步提升。功能組的復(fù)制培育模式，1、增員支持功能組對接日常增員體系，負(fù)責(zé)新增，廣開渠道，打開入口；2、輔導(dǎo)訓(xùn)練功能組對接日常全員訓(xùn)練和新人育成及主管育成體系；3、銷售支持功能組對接客養(yǎng)系統(tǒng)和會銷組織；4、日常管理功能組做好基礎(chǔ)管理對接，落實早三會、夕會和相關(guān)基礎(chǔ)管理動作及出勤管理；5、績效管理功能組負(fù)責(zé)績效追蹤、周促進(jìn)會和月度經(jīng)營管理會。

為了標(biāo)建工作有序進(jìn)行，循序漸進(jìn)，首推標(biāo)建時就是逐步落地的，先建立增員及輔導(dǎo)組，解決日常的增育留工作，接下來再建立日常及銷售組，解決會議經(jīng)營和業(yè)務(wù)追蹤問題，最后建立績效組，強(qiáng)化各功能組指標(biāo)的追蹤和職場各項目標(biāo)的追蹤。逐步推進(jìn)標(biāo)建，團(tuán)隊更容易從思想上和技術(shù)上接受。2017年以來，收展公司做了幾次比較成功的大型客戶活動，通過2017年護(hù)士節(jié)，我們收集到了**市科區(qū)市內(nèi)80%以上的護(hù)士資料，合計2000多人，9月份，我們通過與老年體協(xié)舉辦**人壽杯健身邀請大賽，共收集1200份客戶資料，這些客戶，質(zhì)量非常好，為2018年開門紅成功打響奠定基礎(chǔ)，2018年9月12日 ，我們又與老年體協(xié)合作，又收集了1200多資料，對于這批次的客戶，2019年1月份，我們專門進(jìn)行了專場客戶回饋活動，共到會349人，簽單客戶121人，合計保費(fèi)將近80萬，卡折310張。

每個季度結(jié)束，收展公司都會召開晉升表彰，對于本季度晉升的主管隆重進(jìn)行表彰，2015年至今，累計召開15次大型表彰，表彰人數(shù)高達(dá)300余人次，以形式各樣、不同規(guī)格的團(tuán)建活動，增強(qiáng)員工感情；以各種拓展訓(xùn)練增強(qiáng)凝聚力，從而促進(jìn)留存和晉升。積極參加社會實踐活動，打響收展支公司社會知名度，同時，也走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)養(yǎng)老院，走進(jìn)孤兒院，走進(jìn)特殊人群教育學(xué)校，參加各種公益活動夯實基礎(chǔ)根基，目前主要由支職場自行管控，主管工作日志由經(jīng)理不定期檢查，紙質(zhì)版工作日志，主管逐層批閱，管控活動量。通過和PAC系統(tǒng)對接，雙軌制管控訪量。隨時隨地做面談（天下是談出來的），每季度初，與主管一對一面談，做晉升規(guī)劃隨時與準(zhǔn)主管、新人面談，了解職場運(yùn)轉(zhuǎn)情況持續(xù)與功能組成員面談，激勵成長，發(fā)現(xiàn)問題。2019年4月12日，收展支公司召開“百名部經(jīng)理戰(zhàn)略部署會議”，**分公總經(jīng)理室成員以及收展的280位主管參加本次會議。