新人：七步成龍（培養(yǎng)新人的目的就是晉升），崗前：新人班結(jié)束后，迎新會(huì)，會(huì)后進(jìn)行新人崗前面談。隨后開始每日新人單獨(dú)培訓(xùn)課程。鼓勵(lì)入司即達(dá)星。并在次月進(jìn)行表彰。上崗：上崗第二個(gè)月召開銜接訓(xùn)練班，8個(gè)半天，并對(duì)接家屬聯(lián)誼會(huì)。鼓勵(lì)轉(zhuǎn)正、連星。上崗第三個(gè)月入星會(huì)面談，并對(duì)其進(jìn)行初步潛龍面談。上崗第四個(gè)月參加潛龍培訓(xùn)，并且參加增員活動(dòng)。上崗第五個(gè)月晉升酒會(huì)等活動(dòng)匹配。上崗第六個(gè)月沖刺面談，沖刺追蹤。資源與政策：1、新人銜接訓(xùn)練費(fèi)用市區(qū)70元/人或100元/人，2、家屬聯(lián)誼會(huì)費(fèi)用50元/人（隨手禮、水果），3、潛龍政策，4、陽(yáng)光之星政策。

潛龍計(jì)劃：晉升推動(dòng)（晉升就是為了更好的留存），晉升季度前一月20號(hào)前對(duì)潛龍人員初步面談，并確認(rèn)晉升意愿。參與晉升新秀獎(jiǎng)活動(dòng)。晉升要大聲喊出來，每位晉升人員要在早會(huì)當(dāng)中大聲喊出“我要晉升”同時(shí)其他人要給予鼓勵(lì)。在職場(chǎng)設(shè)立晉升版，并時(shí)時(shí)更新晉升差距。晉升季度首月參加公司培訓(xùn)，訓(xùn)后3天內(nèi)再次面談晉升意愿以及統(tǒng)一達(dá)成路徑。晉升季度匹配晉升酒會(huì)、招募酒會(huì)等活動(dòng)。晉升季度末月再次進(jìn)行沖刺面談。堅(jiān)定晉升信心匹配晉升方法。

榮譽(yù)體系：伯樂、陽(yáng)光星、陽(yáng)光雙星、森林行動(dòng)、組織發(fā)展峰會(huì)、晉升榮譽(yù)表彰（榮譽(yù)體系就是持續(xù)的生產(chǎn)力），新人入司即達(dá)星、篩選績(jī)優(yōu)推動(dòng)雙星達(dá)成。（面談、早會(huì)等利益分析），從主管角度推動(dòng)伯樂將星（季度增員考核、增員利益），替換行動(dòng)——合格組的培養(yǎng)、優(yōu)秀組的培養(yǎng)（賺取森林行動(dòng)費(fèi)用），陽(yáng)光之星等同主管待遇，參與營(yíng)業(yè)區(qū)規(guī)劃與主管會(huì)，黑分十周年高峰會(huì)推動(dòng)，每月第一天，啟動(dòng)會(huì)、入星儀式召開。