心似荒原野馬，易放難收。除舊歲迎新春，“乘勢(shì)而上·圓夢(mèng)一七”。學(xué)習(xí)優(yōu)秀，向典范致敬，外勤團(tuán)隊(duì)挑選三位優(yōu)秀主管，分別從團(tuán)隊(duì)育成、活動(dòng)經(jīng)營和新人消化三大模塊進(jìn)行分享。內(nèi)勤挑選了安慶優(yōu)秀的孫武經(jīng)理進(jìn)行分享，內(nèi)容也是鼓舞人心。會(huì)議最后，武總對(duì)為時(shí)三天的培訓(xùn)課程給予回顧，并對(duì)以往工作加以總結(jié)評(píng)價(jià)，過去的兩年，分公司整體發(fā)展還過于粗獷，隊(duì)伍收入增長緩慢；人員留存穩(wěn)定性差；投入回報(bào)不平衡；業(yè)務(wù)品質(zhì)不高，依然是迫待解決的問題。

緊接著，武總對(duì)2017年提出構(gòu)想。一七年，強(qiáng)化干部培養(yǎng)，堅(jiān)持訓(xùn)會(huì)管理。我們能否取得成績超越過去兩年，快速發(fā)展的本質(zhì)突破。關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)，內(nèi)外團(tuán)隊(duì)的文化應(yīng)該是上下一致、積極向上；團(tuán)隊(duì)氛圍應(yīng)該是簡單和諧、專注敬業(yè)；團(tuán)隊(duì)意志應(yīng)該是堅(jiān)定不移、積極進(jìn)取；團(tuán)隊(duì)育成應(yīng)該是源源不斷、人才備出。最后，武總對(duì)二月工作作期許，一是抓緊落實(shí)二月目標(biāo)規(guī)劃與懇談；二是抓實(shí)基礎(chǔ)工作，出勤與客戶積累；三是踏準(zhǔn)業(yè)務(wù)節(jié)奏；四是夯實(shí)組織發(fā)展保險(xiǎn)正處于黃金期，時(shí)勢(shì)造英雄，抓住現(xiàn)在，把握未來。2017年努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力成長，提升自我，提升格局，提升境界。

細(xì)節(jié)決成敗，毫厘定乾坤，整齊劃一的會(huì)場布置，精心設(shè)計(jì)的現(xiàn)場環(huán)境，用專業(yè)的姿態(tài)迎接全省將士，在這里將揭開“價(jià)值?2017”新篇章?！坝H，我現(xiàn)在在**參加節(jié)后收心會(huì)，不能及時(shí)接電話，請(qǐng)諒解......”身為主管，嚴(yán)格要求自律，高效的執(zhí)行力必成就一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)！培訓(xùn)回顧——主管準(zhǔn)備，微信朋友圈告訴我的同事客戶，我已經(jīng)上班了。培訓(xùn)回顧——總經(jīng)理室新年祝福，分公司**總，給各位老板拜年并做新年期許。2017新目標(biāo)新規(guī)劃，物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑，努力工作，努力賺錢，努力成為中國有錢人。2017如何做？財(cái)富積累的過程就是不斷和時(shí)間賽跑的過程，通過學(xué)習(xí)獲得改變。改變結(jié)果，改變過去，改變財(cái)富積累的效果。