5年后的我，三項收入合計，研討題目二，以營業(yè)部為單位，設定增員目標，書寫個人角色定位：1、我——干什么？2、我——怎么干？3、我——標準是什么？研討題目三，1、追控期內的追控體系建設？2、如何進行全員啟動？（全體主管參戰(zhàn)）3、追控各個環(huán)節(jié)的具體舉措？（工具使用？怎么把控回訪、訪量？現場流程如何設定？面談安排等）4、追控會議的安排？