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社區(qū)產(chǎn)說會籌備小技巧25頁.ppt

  • 更新時(shí)間:2017-11-22
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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社區(qū)產(chǎn)說會/沙龍是我們社區(qū)保險(xiǎn)獨(dú)特的會銷、客養(yǎng)平臺,故我們即借鑒傳統(tǒng)產(chǎn)說會優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)(大量可復(fù)制、科學(xué)的技巧);又創(chuàng)新開辟適應(yīng)社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)說會模式,主題設(shè)定及準(zhǔn)客戶篩選,1)社區(qū)產(chǎn)說會/沙龍的活動主題須契合公司經(jīng)營節(jié)奏,圍繞主打產(chǎn)品、假日經(jīng)營節(jié)點(diǎn)等設(shè)置活動主題,2)產(chǎn)說會主打產(chǎn)品(例如穩(wěn)得利,要鎖定中短期理財(cái)客戶;恒久健康,要鎖定有健康保障意識的客戶)。

作為“臨門一腳促成平臺”,產(chǎn)說會要選擇前期產(chǎn)品鋪墊過,并且有一定購買意向的客戶,4)所有邀約參會的客戶信息必須完備(客戶家庭構(gòu)成、購買力、投資喜好、前期是否已有保障、保障缺口),5)有條件的可以提前鎖定簽單客戶,并帶至?xí)觯霈F(xiàn)場簽單氛圍帶動。

人員分工,1)會前、會中和會后都必須做好工作分工,并設(shè)立會議總場控,確保每一件事情都能落實(shí)到具體工作人員的身上,提前分工并實(shí)地演練,確保會議的每一個(gè)流程順利進(jìn)行(制定會議分工職責(zé)表,人手一份明確分工),根據(jù)實(shí)際情況建議設(shè)置一到兩名“氛圍嘉賓”。

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