構大廈者，必資于眾工，治天下者，必賴于群才，1999年2月21日，杭州湖畔花園馬云家。馬云妻子、同學、學生、朋友，18人或坐或站圍著馬云。馬云將手一揮，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情，至于將來具體要什么，我自己還不知道，我只知道我要做一個全世界最大的商人網(wǎng)站！”小米科技于2010年4月6日在北京創(chuàng)立，短短兩年時間，員工人數(shù)就從創(chuàng)業(yè)期的5、6人增至目前的1000多人。

雷軍在“2012創(chuàng)業(yè)小聚年會”談到創(chuàng)業(yè)成功之道時表示：2年前創(chuàng)業(yè)時，他花了半年多的時間，找遍了所有認識的人，才組建了小米科技的核心團隊。找對合伙人，事業(yè)一定成，沒有團隊，再好的商業(yè)模式也不能幫你從0到1，公司變大，團隊人才流失，再好的企業(yè)也終將從1到0，合伙人的時代已經(jīng)到來，共創(chuàng)、共享、共擔 將取代簡單的雇傭關系，誰是我要的合伙人？

從企業(yè)主到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變，**支公司——**成績：6個月育成9個業(yè)務室，晉升為業(yè)務經(jīng)理，年收入從之前加盟**前的25.3萬增長至78.2萬，翻了3倍！特質(zhì)：懂銷售：加盟**前為生意人，加盟**后，成為**支公司第一位“金牌經(jīng)理人”；擅管理：生日會和團康活動讓業(yè)務部成為屬員溫馨的家；自掏腰包用職業(yè)裝獎勵新人連續(xù)出勤。會經(jīng)營：把微信朋友圈變合作伙伴圈，和諧的團隊文化是吸引人才加盟的利器；從紅珊瑚老板娘到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。