團隊雖然年輕，積淀不深，但潛力無限，領(lǐng)導(dǎo)金玉良言指明方向，大團隊關(guān)注規(guī)模，小團隊關(guān)注指標，怎么做？如何改善指標？如何凝聚人心？團隊如何持續(xù)収展？會議經(jīng)營，怎么做？早早會，星期二至星期五每天08:00—08:30，月度經(jīng)營分析會，部門月月有分析，小組月月有總結(jié)，每日會議，星期一至星期五，天天有安排。

業(yè)經(jīng)輪流主議，給平臺，不論到場人數(shù)，堅持議，會議經(jīng)營之每日會議安排，主管周例會現(xiàn)場及會議紀要展示，1、每月月初制定本月業(yè)績戒增員節(jié)點，2、未達成節(jié)點目標人員統(tǒng)一參加部門早早會（08:00-08:30），會議經(jīng)營之早早會，主持：未達成節(jié)點目標的主管，內(nèi)容：外請分享、公司資料朗讀、書籍朗誦，優(yōu)勢：提升出勤率，指標得到改善。