團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我時(shí)間管理（3/6），微風(fēng)吹來，讓人絲絲涼意的夜晚，我和老婆走在熟悉的堤壩邊，回憶起當(dāng)年戀愛時(shí)候的點(diǎn)點(diǎn)畫面，是多么的令人心曠神怡啊。寒風(fēng)吹來，讓人泛起寒意的夜晚，我和老婆走在深色的江邊，回憶起當(dāng)年猶如噩夢(mèng)般的洪災(zāi)，是多么的令人不堪回首啊。一道填空題剖析出時(shí)間管理的深層內(nèi)涵，時(shí)間，我們的計(jì)劃，時(shí)間管理就是設(shè)定好填空題中的形容詞范圍，你要清楚明白你要的是什么樣的“文章”，開心或是悲傷？

我設(shè)計(jì)好時(shí)間管理的游戲規(guī)則，你們統(tǒng)統(tǒng)按照我的規(guī)則來玩，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我時(shí)間管理（5/6）第二次世界大戰(zhàn)期間，羅斯?？偨y(tǒng)的機(jī)要顧問霍普金斯先生就是一個(gè)實(shí)例?；羝战鹚巩?dāng)年體衰力竭，舉步維艱，每隔一天才能辦公幾個(gè)小時(shí)。因此，他不能不把一切事務(wù)撇開，僅處理真正重要的工作。但這絲毫無損于他的有效性。他完成的任務(wù)，當(dāng)年美國(guó)政府無人能出其右。團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我時(shí)間管理（6/6），團(tuán)隊(duì)屬員的時(shí)間管理（1/2），做每日三件事，堅(jiān)持做每日三件事。

每天上班后15分鐘，微信群內(nèi)所有成員公開發(fā)送每日計(jì)劃三件工作，例如拜訪某某客戶，解決昨日某某問題，三件事內(nèi)容必須為具體的非日常工作事件。每日晚上8點(diǎn)，群成員對(duì)當(dāng)日三件事工作的結(jié)果情況作出詳細(xì)反饋，并發(fā)放至微信群組中,日清日結(jié)，有效檢測(cè)活動(dòng)量。團(tuán)隊(duì)屬員的時(shí)間管理（2/2），行政手段+制定公約，日常管理四大注意事項(xiàng)（1/4），只要努力，即使不是天賦高的人也是可以做到較高的效率性。

日常管理四大注意事項(xiàng)（2/4），他們所能控制的時(shí)間非常有限，他們會(huì)有系統(tǒng)地工作，來善用這有限的時(shí)間。卓有成效的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不會(huì)一接到工作就一頭鉆進(jìn)去，更不會(huì)一開頭就探究工作的技術(shù)和手段，挖空心思的去計(jì)算工作可以帶來的實(shí)惠，他們會(huì)首先自問：“公司期望我做出什么成果”，這就是我們一開始說的5%的區(qū)別。日常管理四大注意事項(xiàng)（3/4），卓有成效的經(jīng)理們都知道：要事第一。重要的事先做，不重要的事放一放，除此之外也沒有其他辦法，否則反倒會(huì)一事無成。