查縣域網(wǎng)點(diǎn)值班情況，保證各家縣域正常營業(yè)3每天匯總縣域業(yè)績，掌握第一手業(yè)績信息4、做好數(shù)據(jù)預(yù)警盤點(diǎn)，溝通縣域負(fù)責(zé)人，幫助其拿到公司縣域方案，縣保證域網(wǎng)點(diǎn)達(dá)5、9月是考核月，制作簡單的基本法追蹤模板，追蹤縣域內(nèi)勤盤點(diǎn)掛零、觀察期人員，存人員。

10月工作-支公司現(xiàn)狀團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有人力116人！TA68人、SA24人、TS10人、SE2人、AS8人（**新晉升）、SS1人、UM1人、AD1人、收展1人。隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重，無講師，增員較少，但績優(yōu)比較隊(duì)有一縣域板泉處于休眠狀態(tài)，大部分業(yè)務(wù)伙伴集中在**（離公司25公里）、**（距離公司40公里）。由于伙伴離公司較遠(yuǎn)、無法每天召開早會，公司每月召開啟動會、每月多次召開主管會、多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行啟動對伙伴進(jìn)行輔導(dǎo)1、緊跟公司步伐，做好組。